创业应该需要解决哪些问题
创业应该需要解决哪些问题
很多创业者在纠结选择什么行业，如何影响客户。事实上，就市场而言，很多创业者不愿意让自己被限制，他们常常自信自己的创造具有广泛的吸引力，他们也总是设想服务更多的行业、地理人口和应用。但是整一张大网对于获得早期的销售来说是一个糟糕的方法。没有经验的创始人会放太多压力在他们脆弱的企业上。
在高水平的定位上，创业者应该寻找那些试图解决同样、具体问题的企业。同时，开始应用诸如地理、公司规模和强调特定的活动这样的过滤器，直到他筛选目标市场形成一个同质池。
美国SalesEngine的CEO和创始人，CraigWortmann最近在INC上撰文，指出当评估目标市场时，创业者应该问三个问题。做市场允许他的企业去：
第1.快速地交付真正的价值吗？早期的客户应该对使用一个还没有泛滥的产品感觉满意。他们必须有参与到研发过程的一员，提供丰富的产品特性和早期使用没有小故障。有一个在甚至部分减轻痛苦的客户部门会欢迎这个产品吗？
第2.获得了大量客户？和仅仅一个客户工作的创业企业冒险创建一个产品会过于具体，而不容易重复销售。创业者应该和一小群初始用户一起努力，确保他们的产品能被广泛使用。
第3.能联系到类似的行业？一个初创企业销售给一个市场会使现金流正向。但是要真正成长，它最终要多样化。这么做要求形成一个案例，在第一市场为客户解决的问题，与后续市场的买家相关，哪怕这个产品需要实质性的`修改。
那些目标在窄，精确定义的市场上的创业者更容易建立企业案例、推荐、故事和数据，这些也为他们打开其他的门。更重要的是，他们只针对他们能成功服务的客户。客户分享的特点越多，越少客户化定制和额外的架构被需要。公司从一个具体的客户群学到的更多，他们服务这个小市场就越好。最好的策略是离开那些未知的迷人水域。要知道你的公司长大以后，那些水域很可能仍在那里。
在我们实际接触到一些创业者，一些人喜欢完美和宏大，他们的思绪总是很多，恨不得一下子覆盖整个产业链。但是对于创业者而言，做减法才是成功的关键。 ;
创业需要考虑哪些方面的问题？
创业是一件充满挑战和机遇的事情，对于想要创业的人来说，做好充分的准备工作非常重要。在开始创业之前，需要考虑以下几个方面：1.市场调研在决定创业方向之前，需要进行市场调研，了解行业现状、竞争对手、目标客户等信息。只有通过深入了解市场才能找到合适的商业机会，并制定出有效的营销策略。2.商业计划书商业计划书是一个全面而详细的计划，包括公司的愿景、使命和目标，产品或服务的描述和市场分析，营销策略、财务预测等。商业计划书能够帮助企业家更好地理解自己的企业，并向潜在投资者展示其可行性。3.资金储备资金储备是一个成功创业所必需的条件。在开始创业之前，需要制定出详细的财务预算，并确保有足够的资金支持企业初期运营。4.团队建设一个优秀的团队是企业成功所必需的条件。在开始创业之前，需要招聘优秀人才，并确保他们的技能和经验与企业的需求相匹配。此外，还需要建立良好的团队文化，以帮助团队成员更好地协作。5.法律事务在开始创业之前，需要了解相关法律法规，并确保企业遵守所有规定。此外，还需要制定出合适的雇佣合同、保密协议等文件，以保护企业利益。6.心理准备创业是一件充满挑战和不确定性的事情。在开始创业之前，需要做好心理准备，并准备好应对各种挑战和困难。总之，在开始创业之前，需要做好充分的准备工作。这包括市场调研、商业计划书、资金储备、团队建设、法律事务和心理准备等方面。只有通过充分的准备工作，才能为企业成功奠定坚实的基础。
