人力资本投资回报率的计算方法/公式是什么呀？
人力资本投资回报率是人力资源很重要的一个衡量标准，它的公式是人力资本投资回报率（ROI）=（营业收入-（营业支出-人力成本））/人力成本。该指标反映公司生产力和费用控制情况，反映了组织的效率，公司战略的有效性以及公司目标的实现情况，是综合反映收入和成本因素的关键指标。 扩展资料： 那么怎样进行人力资本投资回报率的评估，实现企业人力资本投资回报率最大呢？ 一、完善工作分析 工作分析是确定完成各项工作所需技能、能力、知识、任务、责任和职责的系统过程，是一种重要的人力资源管理技术。工作分析的结果提供了与工作本身的要求有关的信息，而工作要求又是编写工作说明书和工作规范的基础。企业将工作分析规范化、系统化有利于避免因聘用不合适员工而造成人职不匹配的无效人力资本投资。 二、完善的培训制度 企业培训涉及两个培训主体—企业和员工。由这两者的性质决定了其参培训的目的存在一定的差别。因此要想提高培训的效率就必须建立一套完整的培训制度来明确双方的权利和义务、利益和责任，理顺双方的利益关系使双方的目标和利益尽量相容。培训制度主要包括:培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度、培训风险管理制度以及培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等等。由于培训制度是由企业制定的所以制度的主要目的是调动员工参与培训的积极性，提高员工队伍的素质，提高工作效率，使培训真正满足企业生产发展需要并为企业创造未来效益。 三、完善人力资本投资回报的测评体系 目前，人力资本投资的定量分析还没有完全确立，但是在很多方面已经有了一些研究成果。运用可靠的方法计算人力资本投资回报率需要综合考虑多个因素。其中四个重要因素包括: 1、系统性的评估体系。确定评估的不同程度、数据类型、获取数据的方法。 2、精准的流程模型。提供计算投资回报率的步骤，包括如何将人力资源项目为业务带来的经济影响从其他因素中分离出来。 3、规范性的操作标准。作为指导原则，这些标准可以确保评估过程的一致性，同时可以建立公司的关键利益相关者对评估的信任度。 4、为评估的实施准备足够的资源，确保计算项目投资回报率方法的可操作性，并使评估成为企业的例行工作。实施项目涉及的工作包括确定工作职责、政策、目标和技能培养等。这四个因素构成了建立一个评估措施全面均衡、各方利益相关者高度信任、便于多次执行的综合评估体系的必要条件。 作为人力资源管理者应当从战略上综合考量，利用经济学的方法，进行会计核算、效益评估等，降低人力资本投资的风险，不断完善和规范人力资本投资的定量分析，使企业得到最大的人力资本投资回报率。 投资回报率来衡量人力资源投资项目也是一个获得公司高层的尊重和支持的办法。对人力资本既不可过度投资，也不可吝啬投资，怎样使对人力资本的投资得到一个最大的回报率值得所有人力资源从业者思考。
人力资本回报率是怎么计算的
人力资本投资回报率是人力资源很重要的一个衡量标准，它的公式是人力资本投资回报率（ROI）=（营业收入-（营业支出-人力成本））/人力成本。该指标反映公司生产力和费用控制情况，反映了组织的效率，公司战略的有效性以及公司目标的实现情况，是综合反映收入和成本因素的关键指标。怎样进行人力资本投资回报率的评估，实现企业人力资本投资回报率最大呢？
一、完善工作分析
工作分析是确定完成各项工作所需技能、能力、知识、任务、责任和职责的系统过程,是一种重要的人力资源管理技术。工作分析的结果提供了与工作本身的要求有关的信息,而工作要求又是编写工作说明书和工作规范的基础。企业将工作分析规范化、系统化有利于避免因聘用不合适员工而造成人职不匹配的无效人力资本投资。
二、完善的培训制度
企业培训涉及两个培训主体―企业和员工。由这两者的性质决定了其参培训的目的存在一定的差别。因此要想提高培训的效率就必须建立一套完整的培训制度来明确双方的权利和义务、利益和责任,理顺双方的利益关系使双方的目标和利益尽量相容。培训制度主要包括:培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度、培训风险管理制度以及培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等等。由于培训制度是由企业制定的所以制度的主要目的是调动员工参与培训的积极性,提高员工队伍的素质,提高工作效率,使培训真正满足企业生产发展需要并为企业创造未来效益。
三、完善人力资本投资回报的测评体系
目前,人力资本投资的定量分析还没有完全确立,但是在很多方面已经有了一些研究成果。运用可靠的方法计算人力资本投资回报率需要综合考虑多个因素。其中四个重要因素包括:
1、系统性的评估体系。确定评估的不同程度、数据类型、获取数据的方法。
2、精准的流程模型。提供计算投资回报率的步骤,包括如何将人力资源项目为业务带来的经济影响从其他因素中分离出来。
3、规范性的操作标准。作为指导原则,这些标准可以确保评估过程的一致性,同时可以建立公司的关键利益相关者对评估的信任度。
4、为评估的实施准备足够的资源,确保计算项目投资回报率方法的可操作性,并使评估成为企业的例行工作。实施项目涉及的工作包括确定工作职责、政策、目标和技能培养等。这四个因素构成了建立一个评估措施全面均衡、各方利益相关者高度信任、便于多次执行的综合评估体系的必要条件。
作为人力资源管理者应当从战略上综合考量,利用经济学的方法,进行会计核算、效益评估等,降低人力资本投资的风险,不断完善和规范人力资本投资的定量分析,使企业得到最大的人力资本投资回报率。
投资回报率来衡量人力资源投资项目也是一个获得公司高层的尊重和支持的办法。对人力资本既不可过度投资，也不可吝啬投资，怎样使对人力资本的投资得到一个最大的回报率值得所有人力资源从业者思考。
生化危机5佣兵模式怎么弄出角色
佣兵模式是生化危机5中通关后最大的玩点，与剧情模式完全不同，要求玩家在短时间内尽量多杀敌，每一关一共有150个敌人，其中总包含着一两只鸡子。佣兵模式是一个在限定时间内刷高分的挑战模式，一开始只有第一关，每关打到B级评价(2W分)即出现下一关，一共8关（评价：20000-B级，40000-A级，60000-S级，90000-SS级），对应关卡打到A级评价即出现相应人物。1、默认人物为 Chris(BSAA)，如图所示：2、 Sheva(BSAA)，如图所示：3、第一关PUBLIC ASSEMBLY A级评价，出现 Jill(BSAA)，如图所示：4、第二关THE MINES A级评价，出现 Wesker(Midnight)，如图所示：5、第三关VILLAGE A级评价，出现 Chris(Safari)，如图所示：6、第四关ANCIENT RUINS A级评价，出现 Sheva(Clubbin')，如图所示：7、第五关EXPERIMENTAL FACILITY A级评价，出现 Chris(S.T.A.R.S.)，如图所示：8、第六关MISSILE AREA A级评价，出现 Sheva(Tribal)，如图所示：9、第七关SHIP DECK A级评价，出现 Jill(Battle suit)，如图所示：10、第八关PRISON A级评价，出现Wesker(S.T.A.R.S.)，如图所示：《生化危机5》的主角有两位，男主角是曾经于《生化危机》及《生化危机：代号维罗妮卡》担任男主角的克里斯·雷德菲尔德（Chris Redfield）；女主角则是新人物，BSAA西非成员谢娃·阿洛玛(Sheva Alomar)另外大反派阿尔伯特·威斯克，初代女主角吉尔·瓦伦蒂安以及一直未露面的奥兹威尔·E·斯宾塞都将登场。
