美国为何要对华为员工实施签证限制？
众所周知，华为公司的5G网络对全球都有着一定的影响。那么作为大哥大的美国就肯定不愿意看到华为公司这样。毕竟美国都一直在国际就是作为大哥大的存在。而且华为公司的5G网络对美国也造成了一定的威胁。那么美国肯定不愿意看到这一切于是就对华为进行一系列的打压，首先就是在美国的一些公司禁止与华为公司合作，导致华为公司在美国无法进行一系列的工作运行，来抑制华为公司在美国的发展。如今是互联网的时代，那么谁能掌控互联网的高科技就可以掌控这个时代，因此在互联网的竞争也是十分的激烈，华为公司一些技术方面已经领先于美国，这让他感受到了危机感，于是不择手段的对华为进行打压，美国对华为员工进行签证的阻碍也是这一体现，是为了限制华为在美国的发展，来影响美国本土的企业。并且不只是美国，英国也在美国的怂恿下，也进行对华为，造成一定的阻碍，不允许华为在英国进行5G建设，美国一直把华为视为一对他们有威胁的安全隐患，并且多次抹黑华为，虽然华为进行了解释，但是美国依旧一意孤行对华为进行打压。如今对华为员工的签证限制，也是这一明确的体现。全球化的经济体系，本来就是各个国家相互合作，但是美国以报复行动来伤害中国，这确实是毫无道理的，也是失去了一定的道德。美国一直认为中国会对美国的地位有所威胁，于是在各个方面对中国进行一系列的打压，就比如之前的贸易战，而且有时候还会恶意评价中国内政，来为了达到扰乱中国的目的。所以说美国对华为员工进行签证限制，其实就是对华为的畏惧以及对中国的畏惧
你怎么看待海外对华为特定员工施加签证限制呢？
当前美国政府宣布，对华为某些特定员工实施签证限制，可以说是对华为企业进一步的打压抵制，严重损坏了中国企业的合法权利，是不道德、不理智、不公平的行为。近几年来，随着我国科技的迅速发展，美国、英国等国家持续打压中国科技公司的发展，尤其的华为的5G技术，更是使得华为成为重点照顾对象，受到方方面面的限制和抵制。尤其是之前美国国务卿蓬佩奥更是直接发布言论称美国国务院将会对已经中国的科技公司如华为的特定员工会对其签证办理进行限制，甚至污蔑称与华为一起进行商业合作，就相当于是侵犯人权。殊不知美国现在的行为就在侵犯人权。然后随后美国官方进一步确认正式公布了蓬佩奥的言论。华为公司则回应称，华为公司并不是政府企业，而是一家私营、员工共同所有的企业，美国的这种行为才是真正侵犯人权，美国做出的行为是真正不公平和武断的行为，所谓的特定员工是真正为我们两国及世界各地之间进行技术合作交流和创新的主要力量。我国外交部发言人也宣称，美国所进行的这一举措是真正的“肮脏游戏”，美国向来主张民主自由平等，然而却不允许一家外营民族企业的发展。目前包括英国也是，也已经宣布将全面禁止华为参与该国的5G网络建设。从这些可以看出美国真的是一个可笑的国家，当面说一套背后做一套。不过这也反应出了我国科技实力的迅速发展和强大的实力，可以说是已经快赶超英美，这才使得海外开始限制我国企业的发展，害怕被我国超过。他们的这种行为是小人行为，真正的发展是合作共赢，他们这么做之后使得我国靠自己的发展越来越快，而他们自己故步自封，迟早栽跟头。我们中国的企业才不害怕这些，只会让我们更加强大。
美国对华为员工实施签证限制，其中都有哪些限制？
美国对华为员工实施签证限制 当地时间15日，美国国务卿蓬佩奥声称，美国将对华为等中国科技公司的部分雇员实施签证限制。晚间，美国务院官网正式发布声明。根据美国《移民和国籍法》规定：如果美国国务卿有理由相信某些外国人的入境“会对美国的外交政策产生潜在的严重不利影响”，那么美国就不允许某些外国人入境。 美国近期通过不同的无理取闹的手段对华为进行打压 此次美国宣布 对华为员工实施签证限制 其实就是要从科技方面打压华为，而华为的科技研发能力一直都是他的立身之本。美国限制华为员工的签证，也是打压华为的全球性战略布局 ，华为在国外有非常多的研究所，其科学研发能力也是我们有目共睹的。 近年来，美国不断从各个方面打压华为的发展，已经不再是单纯的科技 经济 贸易的比赛 美国把华为和政治联系在一起，进行政治上的打压。自从华为5g技术领先全球，美国就进入了恐慌之中 他们用各种借口对华为进行各种打压 ，目的就是遏制华为 甚至是遏制中国在科技方面的发展。来进行他们的霸权主义 强权政治。 在不久之前 英国迫于美国的压力，全面禁止华为5g在英国的建设。美国限制台积电芯片对华为进行出口，以政治方面去打压一个企业，不过中国现代实力强大，不会任人欺负。同样 对于网上一些人说 不是买华为就爱国，但是华为在未来的发展，这现在已经被美国变成了一个政治问题。我们也要会反击，不能任人宰割。
请问华为在海外哪些国家有办事处？
先要介绍一下华为的部门结构，因为不同的部门其薪酬是不同的：
1、市场系统
按地域先分为国内和海外，国内又分为深圳总部和各省市办事处，海外也分为国内深圳总部和各大洲地区部。按工作分工又可基本分为客户系统和产品系统。
深圳总部：包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。国内包括各目标运营商（电信、网通、移动、联通等）系统部的总部和各产品（交换、光网络、移动、智能网等）国内系统部的总部。海外包括国际营销（客户）和产品国际（产品）的总部。还有负责客户接待（最为一些不明真相的人误解）的客户工程部。当然个别小部门的总部不在深圳而在北京。
国内办事处：基本位于各直辖市及省会城市，大连、青岛等也有小办事处。各办事处的工作目标就是销售，分客户线（负责各运营商）和产品线（负责各产品）。各线人员算各部门深圳总部的派出人员，又直接受办事处主任管理。办事处主任对所在办事处辖区负责，权利很大，相当于封疆大吏。
海外地区部：包括亚太、中东北非、独联体、南部非洲、拉美、北美、欧洲、东太平洋（按地理应该叫西太平洋，因为管辖的是日本、韩国、澳洲、香港地区等亚太发达地区，但当时起名时不知怎么弄反了，就一直将错就错）。各海外地区部又在各个国家设了办事处，也分客户线和产品线。
市场系统的海内外员工总数应该在4000偏上。
2、技术支援系统
包括深圳总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构，按维护产品不同分为各产品部，负责产品的售后服务。总人数在2000至3000人（为降低成本，该部门的工作不少由外包公司负责，称合作方）。
3、研发系统
负责华为各产品的研发，是华为最庞大的系统，人数在10000人左右，还不包括相当数量的外包人员。分为深圳总部和各地研究所，根据产品不同分为交换接入、光网络、移动、智能网、数通、多媒体等等。后来又改为固网、无线、智能等等，不管名字怎么改，基本还是按产品划分。各地研究所侧重不同，比如北京侧重数通、上海侧重无线、南京据说网管搞得不错。华为在海外也有不少研究所，包括印度、美国、俄罗斯、瑞典等、除了印度曾经搞的挺大外（现在印度人好象都来深圳了），其他的基本是样子。
4、财务系统
包括深圳总部和各办事处派出机构。海外的财务基本由香港华为的财物负责。财务系统总人数在1000以上。
5、中试系统
全称好象叫中间试制部。是为了保证产品质量在研发和生产系统间插入的一个部门。按NBA的数语叫专干脏活类活，待遇反而不高。任正非的板凳要坐十年冷据说就是针对这个部门说的。不只现在是否被研发系统消化了。人数在1000左右。
6、生产系统
该部门在高科技行业的地位可想而知，人员素质总体看是最低的。其一线员工主要由国内一些中专学校代陪，当然其中的管理和技术人员和其它部门一样，都是来自大学生。该系统人树在1000以上。
7、市场财经系统
该部门是负责货款回收的，应该隶属于市场系统，只是回款的地位很重要，所以在华为单列出来。人数和其它系统比算少的。
8、秘书和文员
秘书和文员不是一个单独的部门，而是分布在各个系统中。秘书指有华为正式员工资格的，一般是大学本科或研究生。文员不是华为正式员工，而是隶属于和华为有合作关系的秘书公司，一般是大专毕业。华为除了副总裁以上的干部外，基本没有领导个人秘书，秘书大多是部门秘书，一般30人一个，但具体有出入，有的秘书管的多，有的管的少，一般负责部门的考勤、会议纪要、日常事物等等，基本来自大学刚毕业或毕业不久的女生，工资待遇相当于华为同等学历的应届生水平，一般上涨缓慢，奖金等也是较低的，所以流失很大。文员主要负责一些简单的重复性工作，由于不是华为正式员工，工资更低，仅举一例：某文员基本工资1800，按工作量每月加800到1000不等。
薪酬正文：由于本人是2000年加入华为的，所以只能从2000年往后说了。
1、基本工资
华为的基本工资起薪是分应届生和社会招聘的，2000年华为应届本科起薪是税前4000，硕士生税前5000，博士人少就不提了。社招的要自己和公司谈，有的很牛的不会谈结果比应届还低，有的很一般的会吹结果很高，但总的说比应届的高。2000年来的一般进公司3个月左右有一次加薪，200到3000不等，取决于你的部门和表现，但基本按部门，好部门表现差的比差部门好的涨得还多。涨的多的包括研发和市场、技术支援确定要去办事处的人员。涨的少的包括各部门秘书、一些总部事物部门等。其它部门算中等。原则是向研发和市场倾斜，向一线倾斜。此后，涨工资就看个人造化了，有去对部门、跟对领导一路高歌的，也有从此打住的。
总的来说由于2001年华为招人太多及起薪过高导致消化不良，2000年来的这批人除了工资过低的在2001年普调到和2001年同等学历应届生一样外，再没有大规模的普涨了。本人在此后的三年中也只又涨了一次，最终以6500离职。据我了解大部分2000年本科生的工资现在在税前5500到7500之间，硕士生加1000。2001年是IT泡沫最疯狂的一年，华为狂招了据说将近6000人。起薪也高至本科应届税前5500，硕士生7000，当然一部分秘书、财务等要相应低1000。社招的也普遍不低于应届。过高起薪的恶果是2001年来的大部分人在此后的两年多中再也没有涨过。2002、2003之后华为停止了大规模招应届毕业生，起薪也不在提高，在2004年据说还大大降低。至于社招的，除了牛人外，华为的初次报价据我所知是税前5000。至于所得税，华为避税还是不错的，我6500扣掉税和个人支付的社保外，还在将近6000。总的来说，华为2000年及以后来的税前基本工资在5500以上的占大多数，每早来一年平均高1000，硕士生相当于早来一年的本科。98年以前来的基本在10000向上了，当然他们已经不靠工资了。
2、福利
有人说华为是没有福利的，其实是福利货币化了。华为的货币福利分两大类。一是工卡里的钱，根据工作地域不同分3类：1000每月，工作地在深圳关外，800每月，工作地在国内其它地区，一分没有，工作地在海外。在深圳关外高200是因为距离远交通费高。在海外没有这项补助是因为海外另有高额补助，将在下文描述。这笔钱每月打到工卡里，可用于购买班车票，在公司食堂就餐及在公司小卖部购物，不得取现。但每年底高于一定数额的或离职时可以一次取现，不过要扣20%的税。二是每月基本工资15%的退休基金，比如你基本工资5000，那每月公司另给你750，先用来交公司应交的社保，华为统一按一个标准交，每月在200多，这样一来你每月还剩的部分在你离职时一次提取，不过也要扣20%的税。这两部分加起来税后每个人也基本在1000多。
3、加班费
加班费主要看部门和领导。标准按你的基本月工资除以月法定工作日。分为一天和半天。按我的经验，研发和市场很少有，除非是统一的为了干项目的强制加班。技术支援只有周末才算，平常晚上不算，本来通信这行的技术支援就是晚上干嘛。
4、补助
补助基本分4类：国内出差补助，国内离家常驻外地补助，海外出差补助，海外长住补助。
国内出差补助为税后每天100人民币，交通费、住宿费、通信费另外实报实销。
国内离家常驻外地补助指市场和技术支援人员在家庭所在地和深圳以外的办事处常驻时的补助，按地区艰苦程度不同分为几档：30（北京、上海等）、50（一般省份）、70（青海、新疆、西藏等）人民币每天等，同时公司负责住宿费用。前两年形势好的时候，这些人在所在办事处省内出差也同时享有每天100的出差补助，现在不知还有没有了。但研发人员如常驻外地研究所不享有此补助。
海外出差补助为税后每天50美元，香港为300港币。不知现在多少。
海外常驻补助在2003年底以前分为3档：税后50（发达国家）、60（一般国家）、70（危险国家）美元每天，公司提供住宿（条件很好）和办公车辆等。2004年开始大幅降低，一般国家降到税后32美元每天。在海外连续工作达到3个月的可以享受此补助。
5、奖金
华为的年终奖基本要拖到第二年三季度发放。不过在上半年离职，奖金并不会因此减少，到时候自会发到你离职时预留的帐户。在2000年华为大规模招人以前，奖金是很丰厚的，之后就每况愈下了，没办法，人太多了。现在的情况是，如果已经干满一年，高、中、低挡基本是30000、20000、10000。当然市场和研发的骨干还是高，秘书等就可怜了。基本一个业绩优秀的国内市场人员，能在大几万，客户线比产品线高，市场比技术支援高，海外比国内高。
6、股票
2000年7月以前来的根据工作时间长短，在入职满一年后，拥有华为的内部职工股，来的越早，越多。当然股票是按每股一元向公司购买的，不得转让，离职时必须卖给公司。这类股票的分红是惊人的，2001年及以前达到70%每年，扣掉税两年就可以回本。基本上99年来的有几万股，98年来的有十几万股，再早的就看造化了。我认识一个97年初来的，有四十万股，他2001年的分红税后就是20多万，这种人在华为有好几千，是华为高速发展的受益人，也是前文说的不靠工资的人。在2002年，华为进行了股权改革，原来员工离职时把股票卖给公司，是按每股一元的面值，跟买时一个价。从2002年开始，员工买卖公司股票都要按每股净资产，当年的每股净资产高达每股2元多，拥有股票的老员工的股票市值一夜之间上涨150%，大发一笔，而那些在新规定出台前刚按老规矩把股票卖给公司的离职员工就亏大了，这造成了一批华为前元老和华为对薄公堂。
而对于占华为员工人数一半多的2000年7月后入职的新人来说，谁是谁非已经没有意义了。他们必须按新规定以每年的每股净资产购买公司配给的股票，离职卖给公司时再按离职当年的净资产出售。一方面，华为高速成长不在，每股净资产不会再高速增长，另一方面，人多粥少，每人也分不到多少。而那些拥有老股票的老员工们，也无法再向以前那样每年坐收巨额红利了。一切都因为华为人多了，发展却慢了。人们传说的华为股票就是这样，从他的工号就可略知一二。工号在10000以内的，基本属于97年及以前来的，属于华为股票神话的集体收益者，工号在10000到20000之间的，属于98、99年来的，属于一般收益者，工号在20000以上的属于2000年以后来的，属于空有其名，却未有其实的。
只要稍稍分析一下以上华为的薪酬构成，就可轻松得出结论：
1、2001年及以前，华为的靠股票和奖金一起发财，因为那时的人少，公司发展快，奖金和股票分红高。所以华为士气高昂。
2、2002到2003年，华为的只有靠补助尤其是海外补助的发财，因为以2000年底的香港通讯展为标志，华为开始大规模开拓海外市场，大批市场、技术支援和研发人员被派往海外办事处和研究所，使得原来只有少数人享有的高额海外补助开始被大家认知。而与此同时，高额的奖金和股票分红不再，国内人员待遇停滞不前。所以除了海外人员混日子外（补助和股票、奖金不同，是按天不是按业绩发的，没有激励机制，只要能混下去，不被赶回国内就有），大部分国内人员，尤其是在深圳及国内研究所的大批研发人员，他门连国内补助也没有，士气低落。
3、2004年开始，到哪里发财？奖金、股票已经没了，海外补助也降了。
全体员工士气低落，但外部就业环境更差，于是大家都开始靠基本工资混日子，华为国企化成型，只是基本工资高些。
华为的部门介绍漏了管理工程部。
4、管理工程部，负责华为IT系统的建设和维护。其工作的成果使华为分布在世界各地的20000多员工在一个IT平台上工作，人数也在1000以上。任正非固然花了很多冤枉钱，但花在这个部门的钱是我很佩服的。
以我自己的收入做个总结吧。
我在华为40个月，2000/7到2003/10。在深圳总部累计16个月，在国内办事处累计24个月，在海外4个月。其中基本工资收入税后约共计230000，平均5750每月。
福利收入税后约50000，平均1250每月。
加班费共5000，主要是技术支援实习时挣的。
补助税后共120000，其中国内离家常驻补助大约35000，国内出差补助大约25000（包括在办事处常驻时省内出差），海外常驻补助大约60000（在海外待了四个月，刚好超过三个月）。
奖金拿了三年税后共50000，其中01年算新员工8000左右，02年27000，03年因已有离职倾向15000。
其它包括00年底那唯一一次年终双薪，每年小礼拜攒下的未休年休假离职折算等等共10000左右。再加上在办事处时多报的出租车费等等（我是产品线，没客户线的狠）10000左右。
各项累计为230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000共475000。
这就是我在华为3年4个月的全部税后收入，平均每月11875。由于我大学其间打工有几万积蓄，再加上在华为的大部分时间在办事处，住宿、交通、通信和大部分吃饭（跟着客户线混饭）都可按公司规定报销，又没有女友，除了给父母一些，自己只花一些挥霍的钱，所以现在还剩下400000出头。
解释:在深圳总部的16个月包括在海外的4个月,因为我去海外算支援,关系还在深圳总部的产品国际。
由我的情况可以得知，华为2000年以后来的大部分人（早来的要更高，04年来的就不一定了）全部税后年薪十万还是有保障的，如果常驻在海外和办事处或者经常出差，还可以更高（但和以前比也变少了）。但是收入的弹性变小了，激励变少了，使得想干大事和觉的自己很牛的人离去，已经挣够了的老员工和没有什么闯劲的新人留下，毕竟年薪十万以上在当今的中国也不是随手可得，大企业病成型了。下面怎么办，不是我这个水平的人能解决的了。
参考资料：揭密华为“薪酬真相”
关于华为外派海外的问题
我之前在华为海外做，去过非洲的尼日利亚，埃塞俄比亚，肯尼亚。还有亚洲的印尼，马来，其实来海外最直接的好处就是收入会提高，其他都是浮云，在海外呆久了，首先失去的是自己的安逸生活，另外说回国会有更好的发展都是扯淡的，在海外做久了，国内的人脉关系都断掉了，如果有一天选择回国，基本是重新来过，所以如果想多赚些前就出去，如果经济条件还可以，建议不要选择出国，出了钱多些，对自身发展没有什么太多益处
美国延期禁华为对美国有什么影响？
没有多大影响。沃特表示，华为设备在美国农村地区非常受欢迎，究其原因是华为设备便宜、好用，服务又好。这样“一刀切”的禁令，将会致使这些供应商短时间内失去华为设备的供应，进而采购一些性价比较低的设备。迫使两大科技巨头中止业务合作，美国也在考量自己的损失——在宣布谷歌中止更新华为手机安卓系统的当天下午，美国商务部即向华为发布90天延期许可令，放宽了对后者的限制。据路透社当地时间昨日（5月20日）晚间报道，当天下午，美国商务部发布了针对华为的90天临时许可，保证华为在未来的3个月里，在与谷歌等多方合作暂停的情况下，能够继续在其手机上进行软件更新。北京时间周一（5月20日）上午，位于美国的谷歌公司暂停了与华为的部分合作业务，包括硬件、软件和技术服务的转让，通过开源许可获得的服务则未包含其中。同天，包括英特尔、高通、赛灵思和博通在内的四家全球领先芯片公司和供应商同样陆续宣布将中止与华为的合作与交易。华为创始人兼总裁任正非在18日对媒体正面回应美国禁令称，出口禁令对华为影响有限，华为将继续开放自己的芯片，并表示，“我们已经为此做好了准备”。
美国为什么要延期禁华为？
白宫提出，禁令中涉及第三方承包商不得购买华为产品的部分，还需要额外的2年时间去进一步准备实施细则，而沃特则在写给国会的信中提出这部分禁令最好延期到4年后实施，以给美国政府的这些承包商们更多时间去调整，将华为排除出他们的业务。报道指出，信中请求针对政府承包商的采购华为设备限制措施4年后再施行，而不是两年后展开。延后实施将让业者“有更多时间仔细思考潜在冲击及可能的解决方案”。信中提议的调整措施还包括，为供应商举行更多公共论坛，提升对限制措施相关议题的关注。
如何看待美国禁止华为在美销售？
我觉得美国禁止华为在美销售的理由完全不充分，只是在维护自己国家的公司而已，行为也确实太过于恶心了，不过这也说明了华为的存在确实对美国的一些企业构成了威胁。众所周知，在美国，手机一直是运营商占主导，电信运营商把控着智能手机市场80%以上的销量，没有运营商的合作，只能公开出售或者和电商合作，也就没有了价格和渠道优势，销量可想而知。这不是华为第一次在美国被阻挠，2012年美美国众议院情报委员会做出了禁止美国企业采购华为设备，禁止华为收购美国企业报告，他们的理由是，华为会对美国安全造成威胁。非常明显，美国政府在主动打压中国的有可能和美国本土有竞争或者关系到国家安全的大型企业，这不仅仅是因为中国的企业有可能危害美国国家安全，我认为，更多的是遏制中国的发展，而我们却不得不咽下这口苦水。在国际上拥有决定性的话语权，才能在每次被欺负的时候都能反击，我们还有很长的路要走。
