国美是国内在电器行业都是数一数二的企业,不少的小伙伴们都关注这国美店庆,毕竟那个时候国美里面的家电都是比较优惠的,也有些小伙伴不太清楚国美店庆是哪一天,今天小编来告诉大家店庆的日期,顺便给不太了解国美的小伙伴介绍一下国美的发展战略。
国美店庆是哪一天
据小编了解,国美店庆日是每年的4.18号,但是你们要是讨论什么时候价格是zui低的,那就要具体产品具体分析了,毕竟国美参加的电商活动也是蛮多的,需要购买的小伙伴可以自己关注一下喜欢的产品,在比较优惠的时候直接拿下。
国美发展战略
供应链
以商品经营为核心,提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享,以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供应商合作效率,降低交易成本。
门店布局
国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式,上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长,同店销售增长达到15.1%。
采购模式
2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充,提高商品丰富度;把商品分为高、中、低端三类,扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法,来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%,差异化订制的商品也约占收入的20%,常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略,国美兼顾低价和高毛利。