奥园地产实力怎么样？最近有没有新楼盘？
当然有啦！就是新出的楼盘——奥园学苑壹号。学苑壹号开盘声势还是蛮浩大的，我朋友去了现场，说学苑壹号的房子设计超漂亮，给人一种很高大上、很精致的感觉。外观大气，内部布局又南北通透，周边配套就更不用说了，所以你如果想要买房子的话，可以尽早去看一下。奥园地产的实力也没什么可说的，二十多年了，发展稳健，各种项目层出不穷，算是选房子非常可信的一家房企吧！
奥园地产的房子怎么样?值得买吗？
很不错的。值得买。小区环境、娱乐设施还蛮全面。奥园地产(深圳)有限公司于2018年01月15日成立。法定代表人龚革，公司经营范围包括：房地产开发；房地产营销策划咨询；房地产项目投资；投资兴办实业；酒店管理、物业管理；装饰工程施工、工程管理服务；企业管理咨询、投资咨询；建筑材料批发兼零售等。公司简介：中国奥园集团于1996年在广州成立，作为中国复合地产的创造者 、中国主题地产创新理念的开拓者，已成为涵盖地产、商业、科技、健康、文旅、金融、跨境电商、城市更新等产业板块的千亿级综合性企业集团。形成“一业为主，纵向发展”的业务格局，覆盖华南、中西部核心区、华东和环渤海区域，中国香港、澳门以及澳大利亚、加拿大等国家和地区。奥园将继续贯彻“构筑健康生活”的品牌理念，打造美好健康生活。
如何辨证地看待企业的多元化发展战略
企业管理层在做经营战略选择的时候，首先要看自己时候具备多元化的条件，即对企业内部环境进行多方面的靠量，同时也应对外部环境，市场环境，宏观经济政策进行分析。企业在进行多元化战略的经营选择时，应该有计划有策略地进行业务的扩张，不能够盲目进行多元化，或不以核心竞争能力为导向。否则新业务不但不能成为新的经济增长点，反而会成为企业成长的包袱。
进行多元化经营，尤其是进入陌生领域，要考虑现有的资源是否和新的业务匹配，是否拥有资金，人才，管理方面的优势，除了要考虑多元化经营在协同作用，分担风险，获得模优势，用闲置资源等方面的优点外，还要充分预计由于企业资源分散产生的机会成本。选择多元化经营的时候，笔者认为，应该首先考虑相关多元化，因为这样做有利于业务核心能力的充分利用和协同作用，因此成功的机会也相对大。在企业进行多元化经营的时候，只有不断维持和提升核心竞争能力，才能在这场多元化经营的战争中取得胜利。
