九思软件的公司简介
九思软件，作为“新世纪OA公司的领军品牌”，自创办以来，在“君子有九思”的文化熏陶下，在中国管理软件领军人物的带领下，凭借十几年OA公司的专家阅历，精准定位高端客户，服务集团化企业和政府机关。经过数年发展，借助资本的力量，九思软件在技术、产品、方案、客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多层面取得了快速成长，因获得“中国管理软件项目成功率第一品牌”和“中国高端协同办公系统第一品牌”，而成为中国协同市场中四大OA品牌之一！九思软件作为“国家级高新技术企业”、“国家级双软认证企业”、“ISO9000质量体系认证企业”、北京市信誉企业”、“新世纪办公自动化软件领军企业”、“中国高端协同办公系统第一品牌”、“中国管理软件项目成功率第一品牌”、“中国协同软件服务满意度第一品牌”、“中国管理软件领军企业”、“创新型企业优秀奖”等荣誉和资质的获得者，因高端定位和高成功率闻名。九思,已经成为中国OA品牌中的四大OA品牌之一。作为OA品牌的领导者，九思软件近几年多次追加投资，陆续与浪潮、东软、中软、中移动、联通、宝信软件、神州数码、海尔等达成战略合作关系，积极的在全国各地开拓分支机构：北京OA公司 青岛OA公司 济南OA公司太原OA公司 郑州OA公司 南京OA公司 广州OA公司 西安OA公司杭州OA公司 上海OA公司 厦门OA公司 武汉OA公司...。几百家本地化代理和服务伙伴正在参与到九思OA品牌的建设中来，时至今日，九思OA已经成为家喻户晓的OA品牌，业务遍布大江南北，几十万的终端用户正在体验着九思OA的价值和工作的快乐。九思软件，作为“创新型企业优秀奖”的获得者，其自主研发的iThink协同办公系统，在业内属于集团化和平台化的高端产品。iThink产品在技术上实现了重大突破，连续获得了10几个国家软件著作权证书，并获得了“集团化协同办公产品最佳产品奖”、“中国优秀软件产品奖”、“软博会十大产品创新奖”、“管理软件最佳技术创新奖”、“中国电子政务优秀解决方案”等奖项和荣誉。其产品成熟度高、稳定性好、工作流技术先进，在易用性、易管理性、易维护性、可扩展性、安全性方面领先，从而软件同行和OA客户中中享有盛誉。九思软件的创始人们，作为“中国管理软件领军人物”和“创新型人物卓越领导奖”的获得者，曾在海尔、浪潮等跨国企业和上市公司中，有丰富的管理阅历，并且拥有10年以上的OA公司从业经验，曾经带领团队为几千家高端客户提供过信息化咨询和服务工作，如“中国电子器材总公司”、“中国福马机械集团”、“中国机械工业总公司”、“中国石油”、“中国交通建设”、“中国银行”、中国世纪新城投资集团”、“山东农信”、“焦煤集团”、“北大青鸟”、“万学教育”、“湖北中烟”、“江苏中烟”、“广电总局”、“明德重工集团”、“环保部核与辐射中心”、“山东省政府”、“宁夏质监局”、“北京海淀公安局”、“浙江清华长三角研究院”...等众多大型集团客户和政府机关。更多的集团客户和政府客户，正在九思软件的专家团队、创新产品和实施方法论的引导下，走向成功信息化的道路！
OA办公软件的OA实施方法论
项目经理的人选要求是具备一定软件技术的、更强调非技术方面的顾问咨询、项目管理的综合素质很强的人才。有效控制项目质量、项目进度、带领团队成功完成项目实施，是九思软件项目经理的职责，而不是合同签订下来，派个会用产品的低端技术员去装好产品就了事了。 以项目经理为中心，搭建领导小组、项目办公室、应用小组、技术小组、咨询小组，形成团队，这将是项目推进和成功的基础。项目团队从软件应用的角度，帮助客户的实现管理落地。项目经理总在想方设法使客户的OA系统发挥效益，而不是只要验收付款就万事大吉。同一个软件交给不同的企业去用，他们的应用效果绝不一样。项目经理的一个重要任务就是结合客户的实际业务情况，指导客户将已有功能用的炉火纯青，使普通用户能得到满足需求的、美观的、易用的、有创意的、灵活的、变通的功能应用，从而帮助客户实现系统应用效果最大化。 协同OA系统的实施是一个复杂的系统工程，因为一方面OA系统的实施是全员的，涉及面很广，一方面OA系统的实施涉及到众多业务系统的集成，是跨系统的，另一方面OA系统的实施周期较长，不是三五天可以解决问题，因此，若要全面提高项目的实施效率，必须借助于先进的工具。在协同OA系统的实施过程中，首先采用项目管理软件，对OA系统的整个项目进行阶段划分、人员分工、任务分解、文档共享、过程协作和资源调度，并且通过OA系统双系统运作的方式，为客户提供更快的融入和学习支撑，在实施过程中，还提供了专家支持系统对项目中的问题处理进行专家诊断和问题排除，同时，实施过程中，提供了各种专业的电子工具，帮助对过程进行质量控制，这些都将大大提高实施的效率。 所谓标准化实施管理方案，是通过项目管理理论的支撑，对项目过程进行标准化的质量控制，九思软件作为ISO9000质量管理体系认证的企业，一般情况先，都会严格都参照成熟的项目管理体系，对项目进程进行全过程管控，将项目划分成7个关键阶段，每个阶段拆分成5-8条核心任务，每项目任务责任到人、设定完成和交付标准，并且通过过程文档的交付和检查，对项目进行多维度质量管控，从而保证最终的上线会是可靠的、可用的、可交付的，从而大大提高了用户的满意度。
什么是OA办公系统？主要是做什么的啊？
OA系统是一个企业用来办公管理的软件。是一个用来管理日常的办公事务的一个系统，他能够管的内容有：日常的各种流程审批，新闻，通知，公告，文件信息，财务，人事，费用，资产，行政，项目，移动办公等等。它的作用就是通过软件的方式，方便管理，更加简单，更加扁平。更加高效，更加规范，能够提高整体的管理运营水平。百度百科很专业的回答：网页链接
办公自动化主要内容是什么？
对于进步我们日常工作效率的软硬件系统，包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为办公自动化系统。 狭义上讲，办公自动化系统是处理公司内部的事务性处理，辅助治理，进步办公效率和治理手段的系统。办公自动化是指在行政机关工作中，是采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，以计算机为中心。采用一系列现代化的办公设备和先进的通信技术，广泛、全面、迅速地收集、整理、加工、存储和使用信息，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式，为科学管理和决策服务，从而达到提高行政效率的目的。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。 我国专家在第一次全国办公自动化规划讨论会上提出办公自动化的定义为：利用先进的科学技术，使部分办公业务活动物化于人以外的各种现代化办公设备中，由人与技术设备构成服务于某种办公业务目的的人—机信息处理系统。
目前比较好用的OA软件都有哪些
会博通综合办公管理平台，助您全面实现综合性的办公自动化管理，并实施知识的全生命周期管理。会博通综合办公管理系统：提供丰富的办公应用功能覆盖广会博通综合办公管理系统应用遍及公文管理、客户关系管理、文档管理、资产管理、物品管理、考勤管理、项目管理等方面，真正贯穿组织所需。跨平台应用会博通综合办公管理系统采用B/S结构且不限浏览器使用，支持Windows、Android和IOS系统，实现真正意义上的跨平台、终端的应用。个性化应用会博通综合办公管理系统可自定义的门户界面，按照个人工作习惯配置功能应用，让工作更为专注于便捷。协同多样化会博通综合办公管理系统支持自由流也可固化流程，不同职能可匹配不用的权限，并支持可依附在主流程上并行流转的子流程功能，以便于适应更为多变的业务审批，还并支持拍照、手写、电子印章等处理方式，保证系统应用的合法性。沟通互动会博通综合办公管理系统实现流程协作、在线交流、微博平台、论坛中心以及类似于知乎的咨询台功能，多种方式轻松连接员工与工作。考勤管理会博通综合办公管理系统完美实现日常考勤，记录工作轨迹的移动考勤功能。知识共享会博通综合办公管理系统可随时、随地，与任何人沟通、协作与共享知识的知识管理应用，让组织知识更为流通，提升组织绩效。阅读体验会博通综合办公管理系统提供涵盖手写/文字批注、手势阅读、语音朗读等功能的阅读工具，贯穿各类型终端，倡导以人为本的阅读体验。
常见的OA系统有哪些?
办公软件的种类繁多，主要有致远OA 、思科达OA、中远景OA、威尔OA、金和OA、华天OA、环球OA、金蝶OA、网欣房地产OA、浪潮OA、泛东协同OA，泛微OA,，奇志飞扬OA，合强OA，华腾OA，蓝凌OA，万户OA，神州数码，信达OA，复旦协达OA，金诺OA，红帆OA，永中OA，海天OA，通达OA，深圳伟峰科技，广州相如科技I-TASK任务管理系统OA、龙峰连Fnotes、深圳海为的协同办公系统Welego、泛东新思创OA等。 这些品牌都有自己的优缺点，对不同的企业应选用适合自己的办公产品。我们公司使用的是致远A6，效果很好。 致远软件是由中国最大的管理软件提供商致远软件股份有限公司于2002年投资并发起成立的，目前已成为中国最大的协同管理软件专业厂商，致远是大品牌，在质量，售后等服务上值得信赖。而从2005至2009年，连续五年居中国协同管理软件市场占有率第一，业绩说明了的产品好，一款产品如果无人问津，宣传的再好也是白搭。 致远软件在安装维护上提供了采用独有技术开发的傻瓜型安装工具、配置工具和数据库管理工具，用户可自行安装完毕，一键搞定，管理维护也像使用家电那么简单；操作简单，适合各层次人员使用，产品附帮助文档和应用实例，缩减了学习成本，减少了培训的费用。 致远软件贴近性强，对不同规模的企业开发了不同的产品，我们公司用的就是致远A6，因为公司部门比较多，部门也比较分散，存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高部门协同工作的效率。 致远的办公软件安全可靠，数据可备份、可恢复，完善的权限控制，保证信息发布、传输的保密性。
为什么说oa协同软件系统建设对于企业意义重大
企业的目标通过战略规划实现；
战略规划需要各个职能部门良好的运转；
如果一个企业内部管理闭塞，那是没有办法存活的。
而协同管理系统的本质，是通过IT信息化的手段去将企业内部的制度、权限、流程给实现了。
因此，部署协同管理软件，从实现制度和提高业务效率，加强内部控制等方面，有着非常显著的效果。
我们国家正从“量”到“质”的转换，大大小小的企业都需要通过发展自身过硬的产品质量，提高服务内容来增强自身的竞争力。因此“转型”是目前各大企业一定要思考的问题。
正因为处在这个时期，因此近几年来，协同办公系统受到了前所未有的重视。
以上是我个人对这个内容建设的理解，本身从事相关行业，但所述内容没有倾向性。
希望可以解答题主的疑惑。
为什么要OA?
OA简介：
办公自动化（OA）是面向组织的日常运作和管理，员工及管理者使用频率最高的应用系统，自1985年国 内召开第一次办公自动化规划会议以来，OA在应用内容的深度与广度、IT技术运用等方面都有了新的变化和发展，并成为组织不可缺的核心应用系统。OA系统[1-2]的英文全称是：Office Automation System ，意为办公自动化系统。
随着OA应用内容的不断扩展，OA技术也在不断发展，从过去的BASIC+文件系统到VB+ACCESS、DELPHI+ORACLE等等，基本形成了三大主流技术：
1. .net+关系型数据库（RDB）技术
基于.net+RDB的办公平台则以简单、灵活、易用的特点获得了广泛的市场。
OA系统登录界面展示
2. SUN的JAVA+RDB技术
JAVA（J2EE标准）以其开放性、与平台无关性引领着技术发展方向，并迅速在各类应用系统中得到广泛应用与推广，在OA领域市场领域不断扩大。
3.IBM Lotus Domino技术
Lotus自1989年推出，以电子邮件、协同、非结构文档处理、安全机制见长。然而随着OA应用的内涵不断丰富，Domino也暴露出一些明显的弱点，不妨将技术原理相同的.net/JAVA与Domino作一简单的比较(以OA应用为前提)：
.net/JAVA更类似3GL工具，应用功能的实现需要更多的开发或集成，应用的成熟需要不断的进行功能沉淀与积累；而Domino更像4GL工具，提供了业界领先的协同工具、企业级文档处理、文档级安全控制机制、大量的应用模板，使其更擅长办公应用支撑，但面对大量结构化业务信息处理时则显得明显不足。
4.Suo 基于saas的j2ee服务
Suo自2006年在上海成立，以真正的软件即是服务的技术理念，将业务流程与审批流程真正的做到了根据需求而变化的流程自动化平台。擅长业务流程及审批流程，最注重与第三方ERP的集成工作，实现目标是将企业的审批流与业务流全部打通，最终形成报表体系，服务于决策。
办公自动化是其一大特色，但是OA为什么会盛行呢？参照以下内容：
OA的品牌效应：
OA系统的主流技术，从过去的Domino逐步向.NET、Java迁移，主流的软件公司已经将JAVA作为根本技术路线，而原有Domino、php、.NET路线的产品，在高端用户需求面前，逐步成为明日黄花，此类公司也在悄然转型，沿着JAVA路线开辟新产品
平台化能力
OA的通用功能相对成熟的情况下，随着客户管理应用的深入，更多的OA和ERP的边缘需求，开始旺盛出来，因此如何持续的满足客户的功能需求，成为拉长产品生命周期的重要因素。如何通过无码开发实现快捷的功能定制成为平台化产品的发展方向。
系统集成
对于信息化起步阶段的用户来讲，单系统应用就足够了，但对于已经有相当信息化基础的高端OA用户来讲，如何与ERP系统进行数据集成、信息集成、门户集成，如何与HR系统进行组织集成、用户集成，如何与即使消息进行消息集成，甚至如何进行数据拆分和重建等成为思考的因素之一。
在集成应用中，目前大多数系统采用的是数据源的方式，调用第三方的数据，其实这样的集成已经类似二次开发，国内主要能对金蝶、SAP等国内知名ERP产品进行OA高度集成的，并受到金蝶等官方认证的有：上海索昂软件、泛微软件等。这些企业在高度集成中，做出了非常多的成功案例。
但集成是把双刃剑，缺少标准接口而完全定制开发的集成，又可能给升级、系统性能、项目周期等带来风险和隐患。因此考察OA系统时，重点研讨标准接口能力和产品化机制成为要点。
移动应用
随着手机操作系统和CPU的持续升级、随着wifi无线的普及和手机带宽的持续扩容，通过手机、平板电脑实现随时随地的办公，已经成为可能，尤其是高层管理者，通过移动应用实现对时间碎片的高效应用成为关注点。
流程互访
OA系统在实际的应用中，尤其是中大型单位，用户最需要的，就是将业务流程和审批流程打通。甚至是企业的审批流程可以调用业务流程。这将是一个中大型企业实现信息化的高级基础。
结合以上内容介绍：不是说一定要OA，还是要结合本企业，以及企业产品，企业发展路线适时适度的运用OA技术
希望能解除你的疑惑，望采纳
