景德镇有哪些企业是著名商标
景德镇瓷器
景德镇，位于江西省东北部的昌江河畔，地处赣、浙、皖三省交界，是中国首批24座历史文化名城中唯一一座以生产陶瓷而著称的古老城市。景德镇自五代时期开始生产瓷器，至今已经走过了千年的发展历程。
瓷器的我就不说了,景德镇当地有许多有名的好像2011年又有几家新增的江西省著名商标,分别是“青花”、“玲珑”、“粉彩”、“颜色釉”、“望龙”等,,,,这10件江西省著名商标来自7家单位，分别为景德镇陶瓷协会、景德镇佳洋陶瓷有限公司、景德镇市红鑫陶瓷有限公司、景德镇市古镇陶瓷有限公司、景德镇市望龙陶瓷有限公司、景德镇法蓝瓷有限责任公司、景德镇市景东陶瓷集团有限公司。
华意电器
华意电器总公司创建于1988年。华意电器公司前身是景德镇市一个小小的制冷设备厂，华意电器在八十年代发展成闻名遐迩的冰箱厂，然后发展成为国内压缩机行业的龙头老大，成为国有大型一档企业
昌河
江西昌河汽车有限责任公司坐落于驰名中外的瓷都景德镇，有着30余年生产汽车的历史，是我国小排量汽车的定点生产企业，有着深厚的航空技术背景
不知道您指的企业著名商标是否这些呢?
erp软件系统选型一般分成那三个阶段 ,简述每个阶段的主要内容?
观辰软件总结多年为企业实施ERP的经验，归纳出：通常，在ERP选型中企业会遇到的六大困扰。
困扰一：成功VS失败？
与企业在投资设备或者销售渠道方面的投资相比，上ERP系统不是一笔小的投入，ERP究竟能为企业带来什么？如何评价ERP的成功和失败呢？
ERP真正价值在于它解决了企业内部不同教的之间的信息不对称问题。决策者需要掌控企业经营管理的重要信息，只能部门之间需要掌握上下游的信息，通过信息的掌控不同角色就能把我机会，作为决策，从而提高业务链的整体运作效率，降低运作成本。
衡量ERP实施成功与失败的标准也就是在于它能否实现ERP的价值。分析ERP实施失败的案例，80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决，主要表现ERP应用模块独立运行。
ERP选型和实施过程中，应采取如下措施保障ERP价值的实现：1.进行业务流程化，以流程管理突破职能管理，保障业务流的通畅；2.进行信息资源规划，预测“信息”在各个业务部门的利用程度，以信息共享代替信息孤岛，实现ERP的应用价值；3.进行ERP系统模块的统一规划，有限实施业务协同性好的模块，保障先期实施的系统产生业务协同价值。
困扰二：企业特色VS管理规范？
ERP是一种先进的管理理念，好的ERP系统体现一种科学、规范、细化的管理方法。因此，决策者在选择ERP的时候，实际上也是在为企业内引入了一种全新的规范管理方法。另一方面，企业管理者在多年的经营管理中已经形成了很多适合行业特色、本企业自身特色和本企业领导者特色的管理方法，这些方法符合企业自身文化特色，在业务经营中发挥着很重要的作用。
遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：
1.完全采用ERP新进方法，牺牲企业自身特色。
2.遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”。
3.既采用ERP的新进方法，又满足企业管理特色。
采用方法1的优点是实施周期短，系统功能完善；缺点是业务人员适应周期长。方法2则相反，实施周期长，系统出错率高；优点是业务人员适应周期短。方法3是一种折中的方法，关键是把握其中的度。通常，成熟ERP产品仅允许不超出20%的定制开发工作量，如何利用好这20%的特色是企业进行ERP实施前要仔细规划的问题。
困扰三：自主开发VS选择成熟产品？
目前，中国企业进行ERP建设时存在两种模式：一种是选择成熟产品咨询实施模式，另一种是自主建设模式。大多数企业选择是第一种模式，但是一方面由于中国企业管理文化上得特色以及某种落后性，使得ERP在中国企业水土不服，很多ERP模块无法在企业内部进行推广；另一方面，由于国外ERP产品实施代价昂贵且在中国应用经验不足，国内ERP产品因技术参差不齐，鱼龙混杂，导致企业对ERP产品的满意度也非常低。
两者比较起来，自主开发实施周期长，系统维护复杂，但应用见效快；选择成熟产品，实施周期短，系统维护工作量小，但应用见效慢。但是，选择自主开发的企业大多具有一定的实施背景条件，如承担某项大型的科研示范工程，或者在国际合作中引入了某原型软件并进行消化吸收。对于国内大多数企业来说，选择成熟产品进行适当的二次开发是一种更为明智的做法。
困扰四：继承历史VS全新实施？
很多企业在进行ERP选型前，信息化建设不是一片空白，或者已经实施了ERP但应用不成功，或者已经有了大量单项应用。面对大量的历史投资，每个决策者都希望能够利用好历史系统，保护投资。希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。因此，究竟是否利用旧系统，如何利用好旧系统，在系统建设前要进行统一的评估和规划。基本原则是：第一，保证实现新建系统的目标；第二，在第一条的前提下尽可能使历史系统的价值最大化。
困扰五：国内产品vs国外产品？
国外ERP产品优势在于管理思想成熟、行业最佳实践经验丰富、符合国际规则、应用功能齐全、软件设计合理，其劣势在于实施和维护成本高昂、国内管理特色理解和支持不足、后续服务能力低等。国内ERP产品的优势在于成本低、符合国内企业应用习惯、服务支持能力强等，其劣势在于不同的ERP厂商对于管理思想有着不同的理解，技术不成熟等。但根据观辰软件多年的研究发现，国内ERP产品则更适用于中小企业的应用。
困扰六：统一产品VS产品组合？
管理软件市场上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的产品，ERP产品中又有不同的品牌，一个厂商的产品不可能包含所有的管理模块，同时不同的产品在不用的模块上具有不用的特色和优势，在这种情况下，决策者自然会产生出不同产品的优势模块组合使用的方法。
1.对于ERP核心模块，如财务、采购、销售、生产、库存等模块应采用同一产品。
2.对于ERP的外延模块，如如EAM、HR、CRM等，可采用不同厂商的产品。
3.为了保证不同系统的集成性，建议采取一家产品线丰富，技术力量强大的软件供应商，由其控制不同产品接口，保证系统的集成。
景德镇排名前十的陶瓷工艺品厂家都有哪些？
中华人民共和国计划经济时期，有十个较为出名的国营瓷器生产厂家，它们曾经贡献了景德镇财政收入的半壁江山:
1景德镇人民瓷厂/2景德镇建国瓷厂/3景德镇光明瓷厂/4景德镇红旗瓷厂/5景德镇为民瓷厂/6景德镇宇宙瓷厂/7景德镇曙光瓷厂/8景德镇新华瓷厂/9景德镇红星瓷厂/10景德镇景兴瓷厂 。
由于1990年代中后期，在当时中国经济的大环境下，景德镇许许多多的国有陶瓷企业开始进行改革或该制，也可以是说政府资本逐步退出某些国有企业或不再进一步投入。现在景德镇曾经红火的十大瓷厂和其他比较大型的陶瓷企业已基本进行了改制，其模式是国有民营、承包租赁、外阜资金收购等，有的已经解体，不复存在。
谁能给我推荐点新歌 好听的 谢谢
B What U Wanna B
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Floorfiller
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Be my 1004
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It s Ok Dj Maxwell Video Mix Max
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推荐给我一些好听的新歌吧，谢谢
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以上都是09年好听的新歌！什么曲风的歌曲都有希望您喜欢^_^
商业银行核心业务系统与商业银行ERP系统有什么区别
这完全是两个完全不一样的系统啊，天差地别的。银行的核心系统就像名字一样，是整个银行数据的核心，存储了所有的客户金额余额，交易流水以及交易限制等等一切和资金直接相关的东西。ATM机网上银行微信跟着所有的渠道包括你去柜台上所有的操作，都是直接对接这个核心业务系统的，他真的是银行的大脑和心脏。而你说的ERP是基本上所有的企业都需要用来做内部资源管理的，包括人工，人力资源，财务，风险管理等等这些东西，当然我说的这些都不够权威啊，你可以百度一下这个概念。
电商ERP如何选型？
首先,要清楚自己的店铺现在面临什么样的问题，你想ERP能帮你解决什么问题，这样你选择网店ERP的时候，可以有的放矢去咨询软件公司的ERP是否能帮到你忙。
其次,你一定要找专业的电子商务ERP公司，有不少软件公司对电子商务这块的业务不是很熟，也做电子商务软件，但是功能要么欠缺，要么不懂得电子商务的运作细节，软件使用起来很麻烦，有些问题解决不了或者不了了之。
最后，看服务和性价比，好的软件更需要好的服务，特别是实施环节和售后服务环节，因为随着你的店铺运营越来越成熟，销售额和品类越来越多，你对管理的要求就越高，这个软件应该能持续成长，因你而变。根据你店铺运营的不同阶段，有不同等级不同价格的ERP给你灵活选择。
第一， 供应链管理,
第二， 电子商务交易平台管理。包含产品管理、营销管理、订单管理、支付管理、物
流管理、库存管理、财务管理、网商模块。
第三， B2C最大的问题、最难点的地方，是客户管理。
只有（深圳引力波）将以上三点做到非常优秀，企业才能脱颖而出，成为行业里面的标杆。希望能解决您的问题。
