Google的管理模式
1. 以人为本，以创意为本未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。谷歌公司的核心理念，就是找到最聪明和最有创意的员工，把他们组织起来把某些工作做到极致。为了鼓励创意的产生，传统的管理制度、发展战略等等，统统要让位。2. 关注人才的选拔与聘用在多数企业中，高管职位越高，对于招聘事宜越是不管不问。但实际上，这样的做法是本末倒置。从公司最高级别开始主抓人才的聘用与选拔。另外，招聘中有一条黄金法则是不可违背的，那就是：宁缺毋滥。如果质量和速度不可兼得，那质量一定要放在首位。总之，把人才放在公司业务的核心地位。3. 小团队主义。组织应由小规模的团队构成亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾对“两个比萨”原则推崇备至，这个原则规定，团队人数不能多到两个比萨还吃不饱。小团队要比大团队更有效率，不会花那么多时间钩心斗角。小团队亲如家人，大家可能会起口角、争对错甚至闹分裂，但往往能在紧要关头团结一致。随着产品的增加。小团队也往往会扩大规模，最初由一小撮人负责的业务渐渐发展到需要更多人的共同努力才能维持。这是可以接受的，只要较大的团队不阻碍原有的小团队进行突破性创新就行。4. 以最有影响的人为核心构建团队找出最有影响力的人物，组织就以此人为中心。不要把岗位或经验作为选择管理者的标尺，而要看他的表现和热情。工作表现比较容易衡量，但热情比较难以评估。热情是卓越领导者与生俱来的特质，这种人即便自己不主动请缨也会被别人推到领导位置上，他们身上的热情就像磁铁吸引铁屑一般把人们聚集在自己的身边。5. 生产者驱动谷歌公司不是太重视消费者的想法和意见，而是通过引导消费来促进业务的发展。这与苹果公司有很大的不同。谷歌公司认为：“以技术洞见来支撑产品研发，你就能够避免被消费者的需求牵着鼻子走，生产出步人后尘的产品了。6. 以我为主的企业发展路径谷歌公司不但不太重视消费者，甚至也不是非常重视竞争对手。7. 打破等级关系为了鼓励提高沟通效率，谷歌公司尽可能打破上下级之间的等级关系。普通的工程师甚至可以挤到总裁的办公室工作，甚至于把总裁赶出去。普通员工也可以在办公室布置自己认为是必要的一些设施。8. 缩短员工间的距离包括空间距离与心理距离。例如，鼓励员工更多的参与公司的活动；鼓励员工把自己的东西尽可能多带到公司，哪怕把办公室搞得乱七八糟也可以；缩小员工单独的空间，缩短员工在工作场所彼此间的距离；拉长公司高管上班的路线，让高管上班的时候必须经过多数办公室的门口。打破等级界限。这些办法，能够鼓励员工之间的交流与沟通，提高交流的效率，从而提升创意的产生。另外，也在客观上让员工们彼此之间相互监督。9. 看重长远发展心理学上说，一个人在压力比较大的时候可以工作得更快，但是只有在压力放松的时候才可能工作得太好。好的创意不可能在被市场及竞争对手追赶逼迫的情况下产生，而只能在轻松自在，以我为主的工作状态下产生。所以，谷歌公司两位创始人并不想追求短期利益的最大化。也不关注公司股票的变现能力，因为他们知道，记录谷歌独特的价值观以备未来的员工和合作伙伴参考，才是决定企业长远利益的重要因素。谷歌公司要做的，也就是最大限度地做好自己当前的工作，把握当下，而结果自然会好。扩展资料：谷歌公司服务：1.Google Search(Google 搜索)Google Search被认为是互联网中最好的搜索引擎,因为它几乎包含了世界上所有网站的信息。2.GmailGmail是Google公司作为一个免费公共测试于2004年1月发布的一个邮件解决方案。它随付内置的 Google 搜索技术并提供 2,600 兆字节以上的存储空间（仍在不断增加）。可以永久保留重要的邮件、文件和图片，使用搜索快速、轻松地查找任何需要的内容，让这种作为对话的一部分查看邮件的全新方式更加顺理成章。Gmail 中没有弹出式窗口或无针对性的横幅广告，只有小幅文字广告。因此并不会觉得突兀，有时它们还很有用。Gmail 还将即时消息整合到电子邮件中，因此当您在线时，可以更好地与好友联系。简单、有效甚至充满使用乐趣。这是关于电子邮件的全新思维方式。这种服务方式大大提高的效率，它最显著的特点是采用了5 POP3 的邮件服务器。3.Image Search (图片搜索)Image Search 图片像搜索可以从整个英特网中找到想要的图片。Google公司试图改变它的外貌,但是很多用户抱怨改变之后的效果很不理想，Google还是决定采用老的方案。4.Google News(Google 资讯)Google 资讯是最热门的英特网信息来源，因为它的最新的头条几乎来自全世界的4500个出版物。5.YouTubeYouTube是网上视频服务的先驱，可以共享视频。但Google也因此被指控擅自发布录像，该服务给Google带来16亿美元的经济损失。6.Google Maps (Google 地图)Google Maps 是现在最流行的搜索方式，用户可以通过卫星记录下来的图像准确查找世界各地的具体位置。可以清楚地了解到该地地貌。它用于诸多领域,甚至运用到反恐活动中。参考资料来源：百度百科-谷歌
谷歌哪一年退出中国？
2010年。2010年3月23日3时3分，谷歌高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德公开发表声明，宣布谷歌关闭在中国大陆市场搜索服务，并将搜索服务由中国内地转至香港。2012年12月12日，谷歌在向中国地区合作伙伴发出的通知中表示，宣布于今天正式在中国市场关闭购物搜索服务。不过此次调整之后，谷歌也表示将停止通过Google Merchant Center帮助中心提供中文电子邮件支持服务。扩展资料：工作谷歌创始人之一拉里·佩奇指出：“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，且返用户之需”。就搜索技术的现状而言，我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。谷歌致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管 谷歌已是全球公认的业界领先的搜索技术公司，但其目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务。在谷歌，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。这种近乎强制性的要求造成Google News之类的新服务品种出现，根据Nielsen NetRatings的数据显示，这项服务每个月都能吸引710万浏览者，同时也导致了社区网络站点Orkut的出现，已经被整合到整个搜索网站之中。谷歌里的每一个人都充满了故事：与你共进午餐的人或许发明了你在使用的编程语言；坐在你隔壁的同事或许为你的研究生课程编写过教材；和你一起打台球的那个人或许开发过你的桌面浏览器。公司还提供免费的班车和渡轮服务接载雇员上班，这些交通工具都有无线互联网服务，方便员工在上下班时也可以工作。参考资料：百度百科-谷歌
什么摄影灯最好？
国产灯的话，就是金贝、金鹰、欧宝等品牌了，我自己是用的金贝的，感觉还可以。。 不过楼主是说不想用国内灯，就不提这些了。 给楼主说别的吧。 1.三光、光宝、台湾统立。。。。比国产的灯贵出将近一倍，使用的话，个人感觉也就光宝还不错。。别的都垃圾。 2.康素、爱玲珑、保荣……等，还有一些非常好的灯 的牌子，这些灯，可以说在圈儿里的人来说 ，都是非常好的东西，梦寐以求！ 这些灯如果是原装进口的正品的话，在品质上是没得说的，不过售后嘛，就难说了，价格都在8000元以上。楼主问的是质量最好的灯，那么就上面这些了。 不过现在也已经有了国内生产的这些牌子的，楼主可以试试。 拍皮包的话，个人建议持续光拍摄，更好的突出皮子质感，人像嘛，就闪光了。
近摄镜不同型号的区别？？？比如+10的比+2的放大比率大，会、是不是越大，画质越差，越不容易对焦呢？
，推荐选择焦距尽可能长的近摄镜，这样既可以得到足够高的倍率，又可以得到比较远而宽的合焦范围。大变焦镜头(如18-200mm)，推荐选择焦距较短的近摄镜，因为该类镜头自身的最近对焦距离已经比较近，需要倍率较高的近摄镜才能显著缩短对焦距离从而提高倍率。其次，主镜头的成像质量。如果主镜头成像质量优异，推荐选择焦距较长的近摄镜，既可以得到足够高的倍率，又有比较宽而远的合焦范围，例如佳能/尼康的70-200/2.8这类成像优异的镜头，使用XPRO SUPER F500近摄镜适当收缩光圈，其100%截图仍然保持清晰而细腻，因此不必过高的倍率就能满足要求，同时还得到350-500mm（从近摄镜到物体）的宽而远的合焦范围。 目前XPRO567镜子的价格是280-360元，网上可以搜索到许多
