季度工作总结
【精选】季度工作总结六篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我帮大家整理的季度工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 季度工作总结 篇1 20xx年前三季度，在集团公司统一部署下，麒麟公司紧紧抓住内控管理这条线，以优化施工方案为前提，坚持成本和质量控制，实施集约化施工，在全体员工的共同努力下，全面完成了集团公司今年的重点项目，在建项目也按照时间节点，给予了及时完工。9个月来，麒麟公司先后完成了五楼改造、四楼国贸装修、原材料预处理线西7跨加顶、污水管网及处理中心建设、师院供电线路抢修、煤改气设备拆除等，目前学生公寓餐厅改造已进入内部装修已经进入尾声，主体项目有望在11月底全面完工。在兼顾了重点项目的同时，麒麟公司在小修方面以保生产为前提，完成供水管线抢修30余项，供气管线抢修4项，下水管线维修10余项，屋面维修3000多平方，安装玻璃1000余块，各项工作得到了使用单位和相关部门的一致认可。 工作回顾： 一、抓项目管理，确保公司重点项目完成 今年以来，集团公司在管理上进一步加强。对每一个重点项目的时间节点、任务要求都进行了统一安排。为确保重点项目的完成，麒麟公司在实施前进行充分安排，编制详细的施工方案和组织措施，施工过程中开展定期工作会议安排，施工后进行总结和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工队伍。在今年初的污水处理项目中，三个月的时间，要完成20xx多米管线的铺设和400多立方混凝土的浇筑，同时还要克服管沟、地坑塌方已经恶劣天气的影响，时间之紧任务之重，是前所未有的，为此，我们和集团公司领导也签下了完不任务就自动离职的责任状。麒麟公司知道，这个重担一头挑着集团公司是否可以实现污水排放达标，另一头挑着集团公司领导的信任，既然挑起了担子，那就要抖起十二分的精神，从吃透图纸入手，结合公司的生产性状，一方面向设计单位提出图纸优化方案，利于提高效率，降低造价；另一方面编制针对性的施工方案，既能够较好的完成任务，又不同生产相冲突，在多方的共同努力下，在有关部门的积极配合下，快干不乱干、巧干不蛮干，顺利的完成了施工任务。 在办公楼五楼改造、四楼国贸装修、原材料处理线基础施工中，麒麟公司都在集团公司要求的时间内完成了施工任务。 二、强化成本管理，以管理和效率提高效益 在整个项目实施过程中，降低成本最重要的是制定出科学的技术方案和施工组织方案。在原材料处理线和大学生公寓餐厅的项目决策中，都遇到了地形限制等问题。麒麟公司的技术人员结合现场实际，提出了相应的设计方案和施工方案，在整体上大幅降低了建设造价。集团公司的喷砂设备运行中受到相邻的居民投诉，南阳市环保局也对我公司下达了整改通知。接到通知后，我们对现场进行了深入了解，组织技术人员进行了从分论证，以较低的造价，较短的时间完成了墙体隔音处理，解决了问题。 为了提高生产效率和施工质量方面，我们对施工队实行机械化配备进行大力支持，目前，混凝土的搅拌运输收光都实现了机械化，其他设备配备上，也大多实现了机械化配备。同时，我们要求施工人员要加强对新材料的应用，在石油宾馆供水管线改造项目中，首次独立完成了PE管线的焊接，相对于钢管，不仅降低了近二分之一的材料费，本来5天可以完成的管线敷设，一天变得以完工。 三、降本节支成效显著 我们积极和集团公司相关部门单位进行协商，在施工中，充分利用废旧钢材以及积压物资，盘活了生产资料，缓解了积压库存，同时利用集团公司的加工优势，节支成效明显。1、大学生公寓餐厅和下料加顶实施中，利用库房积压钢材5.5吨，利用废料钢板10.1吨。2、下料加顶的H型钢制作加工转为公司内部生产制作，节约资金10余万元。2.办公楼五楼改造使用积压电缆150多米。3.建立施工用电计量控制措施节约施工用电。4.严格控制工程造价，坚决避免超预算施工，提高施工材料标准。 工作中存在的不足： 一、今年下达的紧急指标没有按当量完成。主要原因是施工决算一般都在年底进行，集团公司控制总费用超值情况，有些决算不能进入财务挂账。其它公司和南阳社区的挂账也一般在年终决算前进行，因此产值指标完成较好，但财务决算没有及时跟上。其次是施工资料、验收和决算不及时，有拖后现象，影响最终财务挂账。 二、施工中安全、消防控制不到位。今年来有几次小的安全事故发生，由于发现及时，措施到位，虽然没有造成事故的发生，但也暴漏了管理中存在问题，在下个季度以及以后的工作中，我们要将安全工作作为常抓不懈的工作来做。 四季度工作计划安排 1、加紧做好年终决算； 2、做好在建项目的施工安排，未完工项目的按期完成； 3、做好施工中安全、消防工作； 4、积极做好生产的后勤保障。 季度工作总结 篇2 时光如梭，转眼已走过二个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店领导的正确指导下，在酒店各部门的配合下，在本部门全体干部员工的努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了酒店制定的各项经营任务指标。下面餐饮部季度主要工作总结： 一、第二季度经营情况 第二季度，部门共实现营业收入 元，完成季度任务指针的 ，较去年同期 元增加了 元，上升率为 ，实现利润 元，完成季度利润指针的 ，较去年同期 (平均每月 元)相比，利润增长了 ，增长率为 。第二季度，部门共接待婚、寿喜宴 趟次 桌，金额达 元，接待标准平均为 元/桌，较去年同期 元/桌增加了 元/桌，散台接待了 人次，上座率为 ，包房共接待 人次，上座率为 二、主要工作与作法 在第二季度中，部门第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结： 一、 采取措施 (1) 常分类 餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。 (2) 常整理 我们把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最地安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人一看就能明白。 (3) 常清洁 我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。 (4) 常维护 我们定期对设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。 (5) 常规范 就是把员工的一切行为规范起来始之统一化。 (6) 常教育 我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化。 二、 取得效果 (1)四楼库房 实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，井然有序，贴有指定标签，一目了然，取得了明显的效果。 (2)酒水库房 实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签。 (3)后厨房 实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。 (4)餐厅与会议室 实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。 此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。 三、 表现突出 自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高。 六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善，但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力，我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好! 总之，我相信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、帮助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第三季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目标一定能够实现!我相信我自己。更相信大家。 季度工作总结 篇3 作为一名刚刚踏入社会的应届大学毕业生，于今年2月7日,我有幸成为富马公司人事部的一员。在这两个月的时间里，得到了领导和同事们热情的传帮带，学到了很多与工作相关的专业知识，受益匪浅；在思想观念和工作能力等方面都有明显的进步和提高，为我更快更好的适应和融入公司的工作氛围奠定了基础。在此，真诚的感谢领导和同事们对我的关心和帮助。 一、基本情况 在试用期间，公司首先安排了我们这批新进员工的入职培训，接下来的工作我大致总结了一下：第一周我主要是的工作任务就是熟悉公司的各项规章制度，协助主管完成实习周报的派发的相关事宜；第二周：公司外部人员的招聘工作，熟悉公司的`招聘流程；去仙塘市场摆摊设点，吸引未就业人群去公司面试；第三周、第四周：机加工车间的生产定额考核，熟悉合金加工班的各项工序，测算每道工序的工时，了解各道工序的工作职责，岗位要求；第五周：办公室工作流程的熟悉：会议室整理、会议资料的印发、历届股东大会会议资料的签字事宜、会议记录等；第六周：公司的考勤管理工作；第七、八周：公司成品仓仓库实习。 二、成绩和做法 这两个月的时间里，我的工作任务并不是特别重，可以说没有达到人力资源上说的满负荷状态，但是在对待每件事情上，我都能兢兢业业，尽量把每件事情做得完美一点，漂亮一点。在追求质量的同时我也注重效率的提高，能及时完成上级交办的事务。 在实习周报的派发和整理上，我每周按时将周报发下去，并将收集的数据汇总整理，作为员工转正和考核的依据之一。 在考勤管理方面，将员工每天刷卡异常情况在Fnotos1800上公布，并将三月份的员工漏刷卡情况和迟到早退情况汇总，并按不同部门不同车间分类整理，并反馈给各部门、各车间，以期下月能有所改进。 在成品仓月底发货量比较大的情况下，我主动申请去成品仓帮忙，不仅能解决成品仓人手不足的问题，而且让我对成品仓的各个岗位和工作内容和职责有了相关了解。 三、不足之处 来公司两个月了，两个月的时间说长不长，说短也不短，但是作为人事部的一员，理应对公司的工艺流程和各个岗位的工作内容和工作职责了如指掌，可是我在这方面还远远做的不够，因为在机加工呆过两个礼拜，所以对合金加工的工艺流程和各个岗位的岗位职责还是有所了解，但是对原料车间和合金车间各岗位的岗位职责和工艺流程的了解还是屈指可数。在这一方面还急需加强。 四、意见和建议 作为人事部的一员，我目前的工作除了实习周报的派发和员工的考勤管理工作外，其余的工作大部分都是临时指派性工作，从人力资源的角度上来讲，员工的工作量既不能超负荷也不能低负荷，满负荷的状态最佳，可是我感觉目前我的工作正处于低负荷的状态，作为一名刚入职的大学生，我们需要的并不只是高待遇，还需要一种能收获经验的回报。就是因为我们没有经验，所以我们才更如饥似渴的想学到一点东西，没有满负荷的工作量，我们如何才能积累更多的经验。也许有人会说，工作量的设计不正是人事部该干的事吗？可是作为一名新入职员工，我们应该无权僭越吧。 来公司这么久给我最深的体验就是公司员工的流动率太大了，短短两个月的时间公司就有离职员工四十多名，员工离职可能是因为工作环境脏、工作累，但是除了少数个例外，这些都够不成员工离职的主要原因，工作环境脏，员工入职之前不是要见工的吗？那时怎么没见提出来？工作累，现在一线员工去哪个公司能不累？所以深究员工离职原因应该是员工对公司的归属感不强，要是每个员工都把公司当作家，有哪个员工会离开自己的家呢？ 所以，要留住员工还得从企业文化入手，一种温馨的家的文化才能增强员工的归属感，这种文化不是说几个字就能概括的，而是需要我们的中层管理者和一线员工真正的深入基层，去关心每一位员工的，让他们感觉到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他们，关心他们。 季度工作总结 篇4 20xx年第一季度，在公司的正确领导下我们抢抓机遇、自我加压，坚持一手抓安全生产，一手抓手续完善，积极推进了各洗煤厂生产，基本完成了公司下达的生产任务。 一、主要工作： 一是有效改造了精煤生产技术。针对洗煤厂生产技术，介质粉过高的问题，我们邀请了厂家技术员进行调试改造，使原每班介质粉4吨降低到每班1.8吨。 二是基本完成了合同确定的生产任务。洗煤厂完成了90%，洗煤厂完成了89%，二厂完成了92%，三个洗煤厂的利润均超额完成了任务。 三是顺利完成了手续审批工作。洗煤厂已通过了市、县环保局的验收，排污许可证正在办理中，三个洗煤厂的土地手续已报县国土局，正在办理之中。 四是积极推进了后勤保障工作。根据职工关心的热点问题，结合实际，采取了有效措施，狠抓了“两堂一舍”的管理工作。在洗煤厂，采取了民主管理的办法，使洗煤厂由原来的排队倒数第二，连续两次排队第一。在洗煤厂，我们通过民主推选产生食堂管理员，最大限度的改善了食堂管理。同时，我们在今春植树节，在各洗煤厂栽植柳树、槐树、花草，绿化了环境，大大改善了职工的生产生活环境。 二、存在的问题： 目前，三个洗煤厂存在的主要问题是精煤及副厂品积压严重，使洗煤厂不能正常生产，只能单班生产。 三、第二季度工作安排： 为确保第二季度工作目标任务圆满完成，我们将加强科学管理，加大技术改造，调动一切积极因素。 一是进一步完善各项管理制度，使洗煤厂管理更加规范化、科学化，着力保障、促进安全生产，力争超额完成公司下达的生产任务。 二是进一步做好适时保养、维修工作，把机械故障消灭在萌芽状态。 三是进一步做好各种手续审批工作，做好煤炭经营资格证的变更、年检和土地使用手续的完善。 四是进一步做好“两堂一舍”的管理和推进工作。 季度工作总结 篇5 一季度，是固管处“强化管理、突出服务、规范运作、提升水平”关键时期。1-3月份我们紧紧围绕市局下发的目标责任，突出规范管理、突出服务品质、突出科学管理，超额完成了一季度工作任务。 一、规范为先，规费收缴力度空前提升 为确保年度收费任务，从一季度开始我们连续推行了业务办理的三项铁规：一是坚持建设单位申报办理，不允许运输单位代办相关手续，防止核准资料虚假造成规费流失； 二是坚持规范许可，坚决按照行政许可条件办理核准业务，资料不全、不实的不予申报，工程量超过2万立方米的严格执行招投标制度；三是坚持按规定减免，除政策允许的减免，固管处原则上不予办理减免手续。让按章作业、规范办理的理念深入人心，逐步形成按章办事的氛围和习惯。一季度共审核测算工地70家，整理一费一档18份，完成招投标13份，清理以往未结算的项目12笔，勘验现场20个，核对渣土调拨单37笔，收费24632215元，，调剂土方7936539吨，发放准运证11422张。 二、开源节流，渣土处置工作稳步推进 渣土处置是管理工作的根基，处置问题不解决，不但影响全市工程的施工进度，管理工作更是无从谈起。 为此，我们一是积极配合自管土场建设工作，在局领导的关系、帮助下继续跟进拟定江宁区孟北石灰矿渣土处置场项目,会同局信息处领导多次上门与产权单位相关人员进行沟通协调，并进一步加大弃置场地的选址力度，现场勘验预设渣土填埋场地26处，审批核准设置处置场3处，总容量近1500万立方，基本解决了近2年内的渣土弃置问题。 二是规范处置场作业行为。颁发《许可证》并要求进行公示，实行双向签收制度，要求各处置场、回填场必须派专人查验渣土准运证并签字认可处置方量，确保调拨的渣土消纳到指定的弃置场内。三是强化现有弃置场地的管理整顿，对全市处置场、回填场进行巡查150余次，调整5处工地23次的渣土调整流向，责成经营单位清除处置场进出道路污染约1500平方米，平整堆放无序渣土1万立方，对处置场开具并送达本处整改通知书2份，关闭达到申报量的处置场、回填场3处，保证渣土弃置规范有序。 三、立足服务，切实提升管理服务水平 服务、管理相辅相成，今年来固管处专题将以服务促管理作为提升管理水平的关键手段着力推进。 一是建立了“一线服务”机制，为全市重点工程和企业服务。通过上门办公、现场指导、跟踪服务、渣土新政的宣贯等形式尽可能在施工一线解决在渣土挖、运中存在的实际困难，以保障重点工程的顺利进行。 二是建立了“绿色通道”机制，缩短行政审批时间。对重点工程和重大建设项目，在条件许可的情况下，采用特事特办的方法，进入审批绿色通道，以最快的速度办好渣土的招投标手续和挖运手续。三是建立了行政许可项目的回访制度，逐步对每个工程、每个许可项目进行回访，各企业在办理工程中遇到的问题、困难、意见、建议可以通过回访向我们提出，我们将切实予以改进，逐步提升管理与服务水平。 一季度共上门服务6家，处理举报210份，件件有回音、事事有落实。四是人性化推行新的管理举措，在《整改通知书》的启用上我们给予了二次整改机会，第二次收到通知书的企业再给予一定的处罚；在渣土运输车辆的密闭化改装上，我们反复研讨，淘汰了多种改装式样，最终确定帆布平推式，为保证技术成熟，不耽误施工单位工期，我们首先安装了2辆在工地时运行，逐步完善各项技术指标，确保技术成熟后再全面推广。 季度工作总结 篇6 一、召开部门半年工作会议，传达落实机场半年工作会议精神。 7月7日，运营管理部在运保部会议室召开全员大会，总结回顾上半年工作并对下半年工作进行动员部署，部门全体员工参加了会议，会议通报了上半年机场运输生产的有关情况及下半年工作的具体安排及机场挂牌、改制的最新进展情况，要求大家团结一心，为顺利完成机场各项运输生产指标做出自己应有的贡献。 二、编订完成iso9000部门管理手册。 《手册》对运营管理部的部门职能和权限、岗位设置和标准、岗位职责和条件作了明确阐述;对部门的工作程序、规章制度作了明文规定;对所使用的工作台帐与表格作了具体规定。《手册》还涵盖包括收发文程序，工作流程、服务质量巡查制度、机坪巡查制度、运行督导检查手段、运行督导模式、考勤制度、培训管理制度等一系列部门管理制度，为实现部门各项工作规范化、标准化、科学化管理奠定坚实基础。 三、强化候机楼卫生、服务质量及机坪督察工作。 按照年初制定的“创新提升年”总体目标与部署，结合实际，创新制定了“3检查+双督导”模式，督导员对照检查单逐项落实，在确保周而全的同时又兼顾针对性，做到流程规范化管理。该模式运作以来，已累计下发整改通知单30余份，候机楼卫生、服务质量进一步提升，机坪运行进一步规范。 四、组织开展板块各单位隐患排查治理专项行动。 为认真贯彻国务院办公厅文件精神，全面落实机场《XX年度安全生产隐患排查治理暨百点排摸细查治隐患工作实施方案》的要求，针对高温、台风汛期临近、航延多发等情况，根据机场安委会部署，运营板块各单位开展了为期近一个月的安全生产隐患排查治理专项行动。各单位在接到通知后，立即成立相关工作领导小组，重点梳理各项安全措施落实情况，认真排查事故隐患，此次活动各单位共检查出83处问题和隐患，其中64项已完成整改，其余19项需上级解决的项目正抓紧制定完善相应整改措施，力争尽快完成整改，确保活动取得实效。 五、积极做好安全大检查。 根据机场部署，运营管理部结合实际，开展了以“查思想认识、查资源配置、查规章制度、查安全链条、查设施设备、查重点科室和人员、查责任落实、查隐患整改落实”为内容的安全大检查活动。通过开展安全大检查，进一步落实了安全领导责任、监管责任以及员工的岗位安全责任;通过深入查找安全生产隐患和管理薄弱环节，制定了切实有效的整改措施，确保部门各项安全工作平稳过渡。 六、完成机坪现场监管整改工作。 根据浙江局发明电(XX)116号电报精神，对其中“机坪现场监管工作落实不到位，部门职责、人员配置及台帐记录需要改进，缺乏有效的绩效考核机制”的部分进行整改，经过前期的调研和摸排，在原安全服务督导室的基础上，制订了《运行督导室工作职责》、《安全督查工作职责》、《机坪巡视督查制度》等有关督导室日常工作的规范性文件， 并立即纳入机场iso9000管理体系，正式实施。之后在明确部门相关职责的基础上，考察了杭州萧山机场和温州机场机坪监管工作，督导室根据宁波机场机坪运行实际，制定了《机坪安全综合检查单》、《作业时限专项检查单》、《设备车辆专项检查单》、《人员着装佩证检查单》等四种日常督查所需的检查单，并于6月份正式开始试运行。在运行过程中，部门对实际操作情况进行了跟踪，实行动态管理。为便于操作，9月初对检查单进行了适度调整，最终形成《机坪综合检查单》、《航班抽检单》。目前来看，此项工作对完善台帐、弥补督查员业务缺陷、及时发现处理运行当中存在的问题起到了积极推动作用。 七、收集汇总板块各单位“创新提升年”工作情况，并督导下一步安排。 为贯彻落实x年机场工作会议精神，积极响应宁波市政府“创新提升”活动有关要求，运营管理部年初制定了“创新提升年”活动的整体方案，将活动的目的、内容及有关要求发至所属板块各单位。日前，我部对板块各单位活动开展情况进行检查，并将活动阶段小结通报各单位。 八、 部署开展支部创先争优活动，制定活动主题、载体及活动各阶段的部署安排。 九、积极开展“诚信与敬业”、“世博安保”、“安康杯”、“规范化服务达标竞赛”、“爱心捐款”等活动。 十、计量管理移交。 机场计量工作职能划入我部，日前相关资料、文件等台账已移交本部，下一步将着手准备10月份以及11月份的计量设备周检。 十一、会同安服部参加职工代表安全巡视活动，督促抓好整改项目的落实。
季度工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是我为大家收集的季度工作总结3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 季度工作总结 篇1 为进一步促进我局政务公开工作扎实有效开展，针对政务公开第三季度测评结果，我局开展自查自纠活动，通过对问题的梳理，现进行总结如下： 一、存在的问题 主要是三大板块的内容，行政处罚未及时更新行政处罚结果信息，其他权力未及时更新其他权力结果信息，20xx年说明发布语义有误，本级政策解读以文字为基础，缺少本级图解，图表或视频，政务公开工作决策部署未发布本年度本部门对推进工作中存在的问题进行研究，部署和解决信息，20xx年考评反馈问题整改情况发布过于简单，未及时更新。 二、整改措施 行政处罚未及时更新行政处罚结果信息，其他权力未及时更新其他权力结果信息，20xx年说明发布语义有误，已经按照要求改正，同时对近期没有变动的内容都一一作了情况说明。 本级政策解读以文字为基础，缺少本级图解，图表或视频，这方面我局会将重视，进行整改，目前按照要求的同时学习、参考其他先进单位做法的基础上完成了一部分。 以上是我局针对第三季度政务公开测评问题的整改，下一步我局将会严格按照测评考核的要求，进一步规范、细化各栏目的内容，保证网站信息及时更新，同时也严格落实审核责任，加强政务公开工作的学习，提高技能，争取在下阶段乃至以后的测评中取得好成绩。 季度工作总结 篇2 时光如梭，转眼xx年已走过三个季度，回顾过去的几个季度，餐饮部在总经理室的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的'大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，定额完成了酒店制定的各项经营任务指针，为实现酒店领导“发展特色餐饮”这一战略目标打下了良好的基础，下面餐饮部就第三季度主要工作总结、报告如下： 1、营业接待方面 在7、8、9三个月的接待中，部门首先不折不扣的完成上级下达的各 项工作任务，营业指标也不断呈现了上升趋势。但在接待过程中，也存在部分问题，如：岗位与岗位之间衔接不及时，服务员灵活性不够方面。 2、人员培训，在培训方面 在7、8、9三个月的工作，部门明确了领班的工作岗位与方向，同时授权给了基层领班。并每周进行一次沟通交流会，反映自身的欠缺与不足。部分领班在整体协调能力以及监督执行力得到了比较大的进步。 4、自助餐厅服务质量提升。 在本季度对自助餐厅进行了菜品的更新与增加了各种小吃档口，使自助餐的客人与日俱增。同时也不断加强对服务员进行培训，每日由领班进行跟踪服务质量。对与存在问题及时反馈并改正。 5、旅游局对标准化工作检查。 在本季度，我们作为全市标准化试点单位，对部门的各项制度和服务程序全面标准的进行了编制，使我们以后的服务品质跨入更高的台阶。 下一季度工作计划 第四季度不仅是酒店深化利润目标经营管理的最后一个季度，更是餐饮为xx年工作打好基础，再上台阶的一个季度。第四季度，部门将以前三季度大好经营形势为基础，以圣诞节、春节、元宵节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机，以持续稳定、提高会晤用餐和消费档次为重点，以狠抓“两个质量”(产品与服务质量)，强化两个意识(竞争意识与危机意识)为中心，以稳定员工队伍为前提，转变工作作风，齐心协力，努力拼博，力争在利润目标经营管理的第四个季度实现餐饮创收双赢，重点从以下几方面着手开展工作： 1、全力以赴完成黄金月的婚宴接待工作。 2、是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导，与厨房做好沟通衔接工作。确保效益和口碑双丰收； 3、是与销售做好与圣诞、春节促销方案系列工作的安排，确保春节期间的人员接待稳定，安全无事故； 4、严抓服务质量关，尤其细节服务的提升。确保年底各项接待任务的完成。 5、卫生方面，加强日常卫生监督，实行每日每餐结束卫生检查。 6、在工作中继续做好基层管理人员的引导与带动，使部门工作开展有声有色。 7、四季度也将是部门新老员工交替的一个季度，也是员工队伍容易出现波动的一个季度，为此我们将会不断的组织一些有意义的部门活动，合理的安排好外地员工的回家探亲事宜，来加深员工间的相互了解，提高整体凝聚力，从而缓解员工工作压力，更好的为年底的接待做出有力保障。 8、利用年底各项接待活动结束后的经营淡季，对存在的问题进行认真梳理，并有针对性的实施培训和整改，确保年后的工作再上新台阶； 总之，我坚信，在总经理的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，我们将协同第四季度的目标奋斗！ 季度工作总结 篇3 以下是我这一季度来经历的方方面面，向党支部、各位党员同志汇报，并请大家给予批评、监督与指点，党员季度工作总结。 初入学校，我对这个新环境有种排斥、拒绝甚至怀疑的心态。进入党支部后，在与同学们的相处、接触中发现是自我封闭了与外交流的窗口。于是释怀，用心去发现周围每位同学的优点，用乐观、平静的心态与同学们和谐相处。“心态决定一切”，良好的心态才是不断成长的条件。一次次的思考，我把自己的心态调整好，接受并适应我将要生活三年的校园，我将要相处三年的同学。在这个调整心态的过程中，我得到了大家的很多帮助，在此，我要感谢各位同学，并希望在以后的生活中依然能够有大家的支持，有大家的鼓励。 在学习方面，我一直以“天道酬勤”作为座右铭，读书、记笔记、写读后感，从大学开始养成的好习惯一直伴随着我的学习生活。在这一年的学习中，我依然保持着这一良好习惯，记录、思考、再记录，不同的著作给我的影响也不同。作为一名研究生，读社会学名著、原著是一个最基本的要求，也是学生必须完成的工作。我谨记这一点，用行动为自己的选择与目标努力。作为一名党员，在党的理论学习方面我也保持着这种好习惯，用党的理论知识来武装自己。除了按时、认真接受学校所要求的课程《马克思主义名著研读》和《科学社会主义》之外，还主动阅读马克思主义的相关文献。除此之外，我谨记古人对知识分子的要求“国事家事天下事，事事关心”，经常阅读《南方周末》《南风窗》《环球时报》等杂志、书刊，开阔视野，丰富自己的思想。 只有理论学习往往还不够，需要理论应用到实践中。在实践工作方面，我多次进入社会，参与各种有意义的工作，在这个过程中学会与人交往，提高自己融入社会的能力。工作中，我体验着不同的乐趣，也体验着艰辛。工作教会了我忍耐、大度，学会了提前计划、准备，有努力总会有收获。 通过思考、学习、实践，我发现了自己的优缺点，并进一步将自己的优点发扬，将缺点补足。对于我的缺点，在此我要进行自我批评。作为一个习惯提前做事情的人，有时候会出现为了完成工作而急躁、做事不够仔细的情况；在学习中，会出现读书多但理解不够深刻，思考不全面的情况。对于这些，我正努力的改正，时时刻刻注意自己的言行，勤思考，多发问。在此，我也希望同学们能够对我进行监督、批评，批评与自我批评相结合，才能不断进步。 最后，我相信党支部会在各位同学的努力与用心经营下越变越好，我也会在同学们的帮助支持下做的更好。
2020江苏省宿迁选聘应届优秀高校毕业生公告【236人】
全市共安排“市选聘生”岗位236个，其中市直事业单位岗位36个，宿豫区40个，宿城区20个，沭阳县56个，泗阳县40个，泗洪县44个。选聘对象为2020年“双一流”建设高校应届毕业生，全日制普通高校应届毕业研究生，取得相应学位。呈现三特点：
优化引才方式。简化招考程序，开通高校毕业生进入事业单位“绿色通道”，选聘采取“面试+考察”方式进行，考生不需要笔试，按照面试成绩占80%和组织考察成绩占20%的比例计算总成绩，确定体检人选。
实行交通补贴。对通过资格复审来该市参加面试的外省高校毕业生给予1000元/人、省内高校毕业生500元/人交通住宿补贴，缓解高校毕业生考试成本。
强化人员培养。“市选聘生”到岗后，第一年安排在人事关系所在单位工作，第二年起，在征得本人意见的情况下，安排到乡镇基层挂职锻炼。“市选聘生”表现优秀、实绩突出、群众公认的，可选拔进县(区)直机关单位、乡镇(街道)领导班子。“市选聘生”培训纳入全市干部教育培训规划，统一安排部署。
宿迁社保网上缴费流程
可以用支付宝缴费。1、首先打开支付宝首页，在应用工具栏选择更多按钮，点击进去。2、然后点击城市服务按钮进去。3、然后在左上角选择社保所在的城市。4、然后选择自然人社保征收按钮进去。5、进去之后点击城乡居民医疗按钮进去。6、进入社保申报页面，在该页面填写好需要缴纳社保人的相关信息，完成后点击查询按钮。7、然后在新弹出来的页面选择相应的社保项目缴费即可。参考资料来源：宿迁人民政府-宿迁市区2018年度居民基本医疗保险缴费告知单
宿迁医保缴费怎么网上缴费
一、下载人社app1、在百度搜索“***人社局官网下载人设手机app，或者登录xx地区人力资源和社会保障局官网，然后在官网首页扫码下载“xx地区人社手机APP”。2、下载安装到手机上后，然后点击“城乡居民医保缴费”选项，然后点击“继续”;3、登入个人账号，准确无误的输入身份证号码，并选择缴费年度;4、进入下一步，点击立即缴费;5、确认缴费信息准确无误，点击确认缴费;6、最后支付应交费用即可。举例：以徐州市农村合作医疗缴纳步骤为例(1)登录徐州市人力资源和社会保障局官网(http://www.jsxzhrss.gov.cn/index.do)，然后在官网首页扫码下载“徐州人社手机APP”;(2)下载安装到手机上后，然后点击“城乡居民医保缴费”选项，然后点击“继续”;(3)然后在出来的界面中选择缴费主体类型，填写个人身份证号码，然后选择缴费年度;(4)然后点击“下一步”，选择支付方式，完成支付即可。
为什么宿迁发展不起来？
宿迁是输出劳动力而不是输入劳动力，这是目前宿迁发展不起来的主要原因。
宿迁是96年建市的，还是比较年轻的。宿迁的特色虽然不少，但让人真正知道宿迁的不得不说最牛的推广大使—刘强东。
洋河酒，项羽这都是耳熟能祥的，但却没几个人知道是宿迁的。很悲哀。（车轮饼，乾隆行宫，大运河）之类的就不要提了。
早期的宿迁靠招商引资来带动宿迁经济，虽然增长明显，但是环境污染也很显著。
说一下目前宿迁需要改进的地方吧。没有学校（知名点或者二本），没有交通（火车跟飞机）出行宿迁基本靠 汽车 ，明显跟现在 社会 发展有点背道而驰。有一个好的大学是带动地方发展最好的良药，否则还是输出城市，即便万达跟高铁来了，也不过是为了房价增长找来的借口。
希望未来的宿迁能有好一点的学校，吸引外来学生。带动周边发展，那样游乐场，三台山，项王故里等地方才会实现它最大的价值。宿迁文明20条，才能让人看到它的进步。
希望宿迁人民团结一心，把宿迁推向一个蒸蒸日上的文明城市。
生产力决定生产关系，经济基础决定上层建筑。宿迁市的格局注定了宿迁很难发展起来。
老牌企业目光短浅，不给公司有贡献的人奖励。之前在宿迁工作过一段时间，你会发现宿迁的小老板，目光真心短，看的永远是眼前这点利益，而不会在乎长久的。做生意只做一单，后面回头客，不存在，坑了你就是赚了。而且这种现状不是存在小公司，部分宿迁还算有名的企业，这种情况非常普遍。沭阳花卉，透支了沭阳人的信用。宿迁一些企业，对于公司贡献的人，基本是没有奖励的，最多是开会时提一下。很多在宿迁的朋友，都会遇到这种情况，自己为了公司接了一单，原本说好的提成，立刻变卦。或者自己让公司某项东西提升了，公司只是开会表扬一下。所以跟很多宿迁小老板做生意，要做好只做一单的准备。
城市发展，不注重人才，只注重人脉。小城市注重人脉关系，很正常。但是宿迁不要这么注重好不好，没有才能的人也能身居要职？就因为他是你朋友的亲戚的丈夫的同学的小姨子？关系型工作，存在于宿迁各行各业。尤其是大公司，你会发现，很多人都是有血缘关系的。而且很多人都是身居在重要岗位，这在建筑、会计类行业最为普遍。不知道这样的公司能持续多久，因为小城市竞争还不算激烈，等一些大型公司开始竞争四线城市市场时，我真不知道，这些公司会不会破产。
高新技术产业缺乏，新兴产业没有，还是走传统企业老路。引进二线城市不要的产业进驻宿迁，宿迁现在是用工慌，到处招不到人。找不到人，心里没电比数码？那3000的工作，天天加班，又累时间又长，谁还去干？那电子厂，天天辐射，那塑胶厂味道刺鼻，那。。。所以这些淘汰的厂，到了宿迁是纳税大户，是宝贝，一定要大力扶持，结果宿迁到处开始动员到厂里上班，可就是招不到人。给的工资太低了，我之前2500的工资硬是干了一年浪费我一年的青春，结果年底才存8K ，我可是本科生呀。结果出来外地工作一个月存8K，哈哈顶过去一年的了。宿迁新兴产业还是空白，连共享单车都被拒绝的城市，连滴滴打的被拒绝的城市，这样的城市怎么发展？靠楼市吗？
过分提高楼市价格，让很多年轻人失去了自我提升的机会。很多宿迁年轻人安逸于现状，不会自我学习提升自己。结果买了房子之后还房贷，那更没机会提升自己。每个月除了还房贷什么都不剩，真不知道后面，出现变故，宿迁的年轻人还吃不吃的销。本地人都不自我提升了，还指望宿迁提升？宿迁现在从不主动出击，都是被动索求，都是希望省里帮一下，或者希望别的城市帮一下。真不知道怎么发展，经济还是靠老牌企业支撑，要是出现经济不景气，真不知道宿迁会出现什么情况。
江苏省宿迁市是1996年7月经国务院批准成立的地级市，是江苏省辖区内最年轻的地级市，地处经济较弱的江苏北部，西北与江苏北部要塞徐州市相连，东北接攘江苏省港口城市连云港市，东南、南和淮安市交界，西面靠安徽省宿州市和蚌埠市，面积8555平方公里，到2016年底人口常住人口485·5万，2017年宿迁完成国内生产总值(GDP)2610亿元，进入全国GDP百强市第90位，在江苏省省内排名第13位，虽然处于江苏省最后一位，但和有港口优势的连云港市相差不多，从1996年到2017年，宿仟21周年，从无到有到能进入全国百强已属不易，怎能说宿迁发展不起来？
宿迁市是江苏省最年轻的城市，1996年成立，2016年是宿迁建市20周年。由于地处苏北而且基础实在是太差，所以目前是江苏经济总量排名最后的一个城市。那么回首过去，宿迁发展怎么样呢？就拿广东省汕头市来做一个横向比较吧。汕头首先是沿海地区的港口城市，中国著名侨乡，据说早在1860年就正式开埠。1981年10月16日，是汕头经济特区的建立日。很显然，汕头的地理位置、 历史 基础、国家政策都远远强过宿迁。结果呢？宿迁市从2010年起到2015年，在常住人口不如汕头的情况下，商品房销售额却都超过汕头。也就是说宿迁的商品房销售额、人均商品房销售额都超过了汕头。不提什么GDP总量、人均GDP。就看民富这块，宿迁的发展确实惊人。
看2010年的情况，汕头常住人口539.62万人 ，宿迁常住人口471.56万人 。汕头商品房销售额73.1283亿元 ，宿迁商品房销售额158.44亿元 。
看2011年的情况，汕头常住人口541.71万人 ，宿迁常住人口476.64万人 。汕头商品房销售额82. 4098亿元 ，宿迁商品房销售额171.87亿元 。
看2012年的情况 ，汕头常住人口544.81万人 ，宿迁常住人口479.80万人 。 汕头商品房销售额114.7003亿元 ， 宿迁商品房销售额187.17亿元 。
看2013年的情况，汕头常住人口547.91万人 ，宿迁常住人口481.91万人 。 汕头商品房销售额126.3436 亿元， 宿迁商品房销售额302.81亿元 。
看2014年的情况 ，汕头常住人口552.37万人 ，宿迁常住人口484.32万人 。 汕头商品房销售额109.4447亿元 ，宿迁商品房销售额214.27亿元 。
看2015年的情况 ，汕头常住人口555.21万人 ， 宿迁常住人口485.38万人 。 汕头商品房销售额164.80亿元 ， 宿迁商品房销售额233.74亿元。
什么建市晚啊，底子薄啊都是借口。带领宿迁发展的领导屈指可数，其他都是混日子，混政绩。以往宿城宿豫人民，就知道外出打工，不知道创业，最近政府才鼓励家乡创业，招商引资等，宿迁市区才有点发展。早些时候学习沭阳县也不至于太落后，不要给自己找借口，自身原因太多，观点比较片面，多多指教，希望家乡越来越好！
宿迁96年成立地级市！现在在江苏排名是最后！但相对于其他省份，省份城市发展的还是比较不错的！就像人们常说的年轻就是不一样，敢于嘚瑟！将来发展还是不错的！就是现在目前房价涨的有点让人望而却步！
从哪里来的数据说宿迁发展不起来？宿迁96年建市，不过区区20年，目前在全国地级市排名96位，是发展不起来？诚然，宿迁建市晚，基础差，底子薄，加上地处苏北，和苏南比的确有差距，但纵向比，宿迁一直是全省增幅最快的地区，假以时日，宿迁一定会赶上来的
宿迁，为什么发展慢，宿迁工资低，干活时间长，为了生活，在少的待遇也得干，为了什么的，五，一，都用临时工，让上班没有动力和岗位担当，在说都民营的多，都以利益为先。拆迁户以经九年了，城市不是城市户口，农村不是农村户口，自己转多就多吃一点，转少就少吃一点，连一点生活保帐都没有，那来的小康，不过我也不知道小康为什么为标准。
无山，地处偏远却无法成为景区吸引游客，无路，近三年才有一趟普通火车经停，却不是通往劳务输出地，苏锡常沪杭，却通往八杆子打不着的北京南通。更别说飞机高铁港口是一样没有！时间就是金钱的时代，省内投资商也只愿投交通更方便的地区，遗忘之地，何来发展
宿迁市在江苏省的发展如何？属于几线城市？
宿迁在江苏发展的相对比较落后，但是也仅仅是对于江苏其他城市来说稍微逊色一点，并且目前宿迁基建和经济发展的速度还是很快的，GDP总量放在全国都不算差，宿迁以经济规模来看，在全国应该可以属于三线城市的中下游，其实江苏城市的发展都比较均衡，哪怕是最强的南京和苏州，也只是二线当中比较强的，一线只有北上广深。说起江苏省，可能很多人都知道苏州和南京这两所比较有名的城市，毕竟江苏这个名字就是根据苏州和江宁取的，可以说苏州和南京分别是历史上非常重要的两座江苏城市，其余还有无锡，扬州，徐州等城市都在全国名气很大，但是说起书签可能很多人都不知道了，因为宿迁确实历史比较短，并且在江苏的存在感也比较尴尬，因此目前在江苏的经济也是垫底的，一直被调侃为江苏十三妹。但是宿迁虽然之前发展的不如其他城市，但是这几年宿迁经济发展的还是很快的，经济总量慢慢就开始追上连云港了，连云港虽然是港口城市，也是因为种种原因一直发展不起来，所以说这几年和宿迁两座城市gdp总是属于不相上下的状态，宿迁2019年的GDP大概有3000亿左右，放在全国来看其实算是还可以的，尤其是在地级市当中，江苏所有城市都进入了百强市，可以说宿迁再差，也是针对于江苏的其他城市来说，特别是苏南，宿迁放在全国真的不算差。并且放在全国来看，宿迁至少也是三线城市中的中下游，基本上和浙江的湖州，安徽的滁州属于一个档次，而江苏虽然苏南和苏北经济方面有着差距，但总体来看还是算比较均衡的，比起四川，湖北这些省会一城独大的省份来说，江苏每个地方发展的都不会太差，苏州和南京虽然在江苏是最强的，但是放在全国却也算不上一线城市，苏州经济不错，但是苏州的政治地位不如副省级和计划单列市，而南京虽然科教强大，但是经济规模和人口又不够，所以说苏州南京还有杭州都是属于二线城市中的佼佼者，离一线城市北上广深还有一段距离。
水城旧房改造专业方法
水城旧房改造是一项非常复杂的工作，需要许多专业技能和方法。以下是几种常用的水城旧房改造专业方法：1.结构改造：结构改造是水城旧房改造的最重要环节之一。由于很多旧房的结构设计并不够稳定，可能会遇到许多安全隐患。因此，首先需要对旧房的结构进行调查和评估，分析结构的稳定性和强度。改变原有的结构框架、加固墙体、重新设计楼梯等方式可以提高结构稳定性和质量。2.电路改造：由于现代生活中会使用大量的电器和设备，旧房所配套的电路和设备显然已经无法满足需求了。这就需要对电路进行彻底改进。在重新布线的时候要保证安全，可靠，合理，同时需要注意导线的截面积、材料的选用和插座的数量和位置。3.水路改造：水路改造是旧房改造的重点，涉及到饮水、生活用水等方面。可以更新管路、更换水龙头和卫生设备，改善水压力和水量。在更新管道的同时，需要考虑到管道的材料、管道的截面、水管的压力等因素。4.采光与通风：水城旧房往往会遇到采光和通风不良的问题。为了使室内空气流通，可以在窗户和门上加设网格，还可以增加通风孔和氧气孔等。为了保证采光，可以加装天窗和玻璃幕墙，提高室内自然光的使用。这样可以提高生活质量和舒适度。5.室内装修：室内装修可以让旧房更加现代化和美观化。可以根据个人偏好进行单词色调、材料和设计风格选择。地面和墙壁的装修可以采用环保、防潮、防火等方面的材料，更能为旧房改造提供保障。这些水城旧房改造的专业方法可以为家庭改造和商业改造提供参考，通过科学的改造方法可以更好地提高房子的使用价值和舒适度。
宿迁社保个人怎么交
法律主观：个人缴纳社保介绍一：1、个人如何缴纳社保可以以自由职业者的身份上社保(养老+医疗)。2、参保条件：城镇户口或农转非户口。2、办理地点：当地社区街道的社保服务点，或区县一级的社保局(劳动保障局)。3。个人如何缴纳社保问题中所需基本资料：户口本、身份证和复印件，2张1寸照片。4、缴费标准：以上一年本地社平工资为基础，养老缴费比例是20%，医疗约9%，目前尚有80%和100%两档可以选择。二：1、由单位代交。即单位与个人共同缴费，这样，单位缴纳一部分，个人交纳一部分，按照个人上年的月平均工资收入，按一定比例缴纳。个人部分将按照个人的上年月平工资8%交纳养老保险，2%交纳医疗保险，0.5-1%交纳失业保险。2、个人以自由职业者身份交纳社会保险。按照规定的缴费基数((数百至数千，当地各有规定)，按一定比例交纳，各地规定不同，一般养老保险在18--28%的比例缴费，医疗保险一般按当地上年社会平均工资水平的6--10%缴费。我国的社会保险目前尚处于地区统筹阶段，地区不同，基数和比例都有差别，如果你能说明你关心的地区，回答就可以更准确一些了。三：个人如何缴纳社保,一般应当交纳养老保险和基本医疗保险;就应当按照自由职业者参加社会保险的办法执行.自由职业者,只能参加养老保险和医疗保险.养老保险和医疗保险的缴纳,有具体规定:养老保险：带上本人的身份证、失业证和2张1寸照片，到当地的社保中心的营业窗口办理。医疗保险：办完了养老保险手续后，带着上述的材料和办好的养老保险手册，到当地的医保中心的营业窗口办理。按照规定正常缴纳费用就可以了!!四：1.自由职业者个人如何缴纳社保,城镇个体工商户和灵活就业人员参加基本养老保险的缴费基数为当地上年度在岗职工平均工资，缴费比例为20%，其中8%记入个人账户，退休后按企业职工基本养老金计发办法计发基本养老金.2.医疗保险方面,自由职业者,个体户参保,可以选择只建统筹基金,不建个人帐户,按当地上年度月平均工资的4.2%缴纳基本医疗保险费;也可以选择按当地上年度月平均工资的8%缴纳,建立个人帐户!职工参加医疗保险是单位承担6%,个人承担2%;3.具体缴费的多少,按照上面的办法,根据当地的社会平均工资和应当承担的比例,计算一下就清楚了!现在人们都想为自己的晚年买一份保障，以上就社保个人怎么交的问题来介绍了一下，如果您想自己上社保还是到相关社保部门咨询办理。
宿迁盛悦天宸八幢楼有销售允可证吗
您好！宿迁市住建委官网信息显示，盛悦天宸预售证新鲜出炉。预售证号为（宿房售)内销准字第2021第123号，物业类型为普通住宅。
楼盘情况：该楼盘由江苏盛隆房地产开发有限公司开发，绿化率35%，容积率2.4%，物业公司为弘阳服务集团有限共公司，最终交房时以毛坯交付。
位置方面，该楼盘位于宿迁经济开发区发展大道与金坛路交汇处，周边商业设施包含梨园农贸市场、义务商贸城、梨园城市之家、苏果超市，医疗条件便利，配有钟吾医院、鼓楼医院，学校有金鸡湖路小学、富民路初中、宿迁中学分校。【摘要】
宿迁盛悦天宸八幢楼有销售允可证吗【提问】
您好！宿迁市住建委官网信息显示，盛悦天宸预售证新鲜出炉。预售证号为（宿房售)内销准字第2021第123号，物业类型为普通住宅。
楼盘情况：该楼盘由江苏盛隆房地产开发有限公司开发，绿化率35%，容积率2.4%，物业公司为弘阳服务集团有限共公司，最终交房时以毛坯交付。
位置方面，该楼盘位于宿迁经济开发区发展大道与金坛路交汇处，周边商业设施包含梨园农贸市场、义务商贸城、梨园城市之家、苏果超市，医疗条件便利，配有钟吾医院、鼓楼医院，学校有金鸡湖路小学、富民路初中、宿迁中学分校。【回答】
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宿迁盛悦天宸容积率是多少？
盛悦天宸容积率为：2.4。盛悦天宸项目择址经开区发展大道与金坛路交汇处，正踞宿迁城南核心地段，依偎古黄河与民便河畔，头排瞰景，视野所至千年人文风光；项目周边交通路网畅达，环城南路（北京路）、发展大道城市主干道环步在侧，贯连宿迁商业发展和经济流动的主脉，开启一城万象繁华；项目周边金鸡湖路、梨园幼儿园、宿迁实验黄河分校、宿迁高级（在建）等一站式优质教育环伺；未来周边生活配套一应俱全，醇熟高端、休闲购物、行政医疗举步即至。盛悦天宸位于：开发区发展大道与金坛路交汇处。装修情况为：毛坯。绿化率：35%。物业类型：住宅。产权：普通住宅70年,洋房70年。点击查看:盛悦天宸更多详细资料。
