上海最大的优衣库在哪里
1、淮海中路旗舰店
地址：黄浦区淮海中路887号(近茂名南路)
电话：021-54923232
2、长风景畔广场店
地址：大渡河路196号长风景畔广场1层L1-44
电话：021-32584868
3、南京西路店
地址：静安区南京西路969号(地铁2号线南京西路站1和4号出口)
电话：021-52509688
4、近铁城市广场店
地址：普陀区真北路818号近铁城市广场北座b1楼
电话：021-61677570
5、船厂路正大乐城店
地址：中山南二路699号正大乐城1层7-101室(近东安路)
电话：021-60671638
6、港汇店
地址：徐汇区虹桥路1号港汇恒隆广场4层
电话：021-64480698
UNIQLO上海世界旗舰店在哪里？
在南京西路969号交通：地铁2号线南京西路站1号出口直达另其他分店：1.优衣库（五角场店）淞沪路77号万达商业广场地下1楼2.优衣库（联合广场店）浦东南路999号新梅联合广场2楼3.优衣库（中联店）南京东路340号原中联商厦2楼4.优衣库（淮海中路店）淮海中路300号香港新世界大厦1楼5.优衣库（港汇广场店）虹桥路1号港汇广场4楼412/412A6.优衣库（百联南方购物中心店）沪闵路7388号百联南方购物中心3楼7.优衣库（西郊百联店）仙霞西路88号西郊百联3楼优衣库8.优衣库（大宁广场店）共和新路1968号9.优衣库（莘庄仲盛店）都市路5001号仲盛世界商城2楼10.优衣库（龙之梦店）长宁路1018号龙之梦购物中心蓝中庭4楼11.优衣库（正大广场旗舰店）陆家嘴西路168号正大广场3楼
优衣库在中国啥档次
优衣库属于中等档次的服装品牌。优衣库UNIQLO是日本的快销品牌，优衣库旗下产品的特点是现代、时尚、简约、大方。优衣库成立于1963年，最开始的时候是一家销售西服的服装店，柳井正对优衣库进行了大刀阔斧的改革，首次引进了大卖场模式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作，并且保持优衣库以一个低成本运营，由此引发了优衣库的热卖潮。在中国的优衣库主要定位大众人群，优衣库在日本同样也属于平价服装品牌，总体来说优衣库拥有不错的性价比。优衣库的衣服从做工、用料都比较扎实，同时还加入了简约时尚风格，因此在全球范围内优衣库都有不错的口碑和人气。优衣库的经营理念：优衣库为日本迅销公司的核心品牌，有着独特的经营理念，那就是“生产和销售适合所有人穿着的衣服”。按照通常的认识，服饰最忌讳的就是抹煞个性，大凡有来路的品牌服饰均有市场细分准则和目标消费群，以其鲜明的个性畅行市场。但以生产销售休闲服见长的迅销公司却反其道而行之，公开宣称UNIQLO服饰适合任何年龄的人穿着。他们认为，“个性并不存在于服装，而是由穿着的人来体现的”，主张服装本身是没有个性的，只有通过穿着的人搭配才能才能体现个性。其对服饰个性的特立独行般的诠释本身就极富个性化。
优衣库是哪个国家的品牌？优衣库主营的是什么？
优衣库是日本的品牌，优衣库主营的是衬衫等。我个人还是比较喜欢优衣库里面的衣服，我觉得这个品牌的衣服款式比较简单并且质量也很好，非常适合我这种没有钱的人穿。优衣库的衣服质量在同等价位的快消品里面是最好的。我觉得这个也很可能是因为优衣库自己本身是日本的品牌，所以在对质量要求和品控这方面会更加严格一点。日本品牌的服装对于质量的要求很高。这可能和日本人的精神有关系，因为他们崇尚的是工匠精神。希望可以用最好的东西提供给真正需要的人，所以一般很多人喜欢买日本品牌的东西主要的就是看中了质量。而且优衣库的东西特别适合一些预算不是很高，又刚刚进入职场的年轻人。因为优衣库的衣服比较偏向于休闲和职场风格的，所以我觉得特别适合初入职场的年轻人。优衣库主营的是T恤和衬衫。这两种基本款式的衣服也是我自己经常在优衣库购买的衣服。优衣库的T恤质量很好，并且在有折扣的时候还能以比较低的价格买到好的东西。优衣库的衬衫不仅仅有休闲的风格还有其他的风格。但是不管是哪种风格的衬衫，都很适合在职场上穿。所以如果你是刚毕业的大学生，不知道职场要穿什么衣服的话，建议你去优衣库购买一些基本款，这样肯定不会出错的。综合上面所说，优衣库是日本的品牌，主营的服装是T恤和衬衫。这个品牌的衣服比较平民化，性价比也是非常高的。并且还有一个比较重要的特点是这个价位的衣服要比同等价位衣服的质量高很多。我觉得这一点也可以表明这是一家比较良心的企业了。
上海有什么经典的小店啊？
上海个性小店： 1.襄阳路：这个不要说了，太有名了~（淮海路） 2.城隍庙：小商品的天地，许多小饰品都是在那里批的（福佑路） 3.迪美商城：很成功的地下商城（人民广场） 4.徐家汇地下商城：仅次于迪美的地下商城，分上下二楼（徐家汇地下） 5.瑞金二路：其中有三味蓝(已经拆了...5555) 、A1一些蛮有特色的店 6.丽人街：在新锦江旁边点，有一些很时尚的店铺，不过很难找（瑞金路二路转弯口） 7.龙门路：专卖小小孩衣服的地方，目前要拆了，价格就一个字：低 8.文庙：动漫者的天下（老西门地区） 9.静安小亭：还算不错的，但是人气不怎么好（静安寺后门那里） 10.七浦路：专批发衣服的地，一些十分普通的衣服到那里去买，超级便宜 11.霓虹时尚广场：新开的，里面的东西很不错~但是人气差的么话说，因此那里买东西特别合算（离龙门路很近哦） 12.伊美广场：同样是新开的，人气比霓虹高多了~（静安公园下面，地铁二号线静安站对面） 13.成都路：里面 的几家店超级哈日哦~（淮海路伊势丹对面马路） 14. 吩阳路：里面有几家很有特色的店，还有 Hello Kitty的店哦（襄阳公园斜对面） 15.武宁路上的西宫，分新西宫和老西宫，有很多出口的东东和走私的水货 ~~ 新乐路158号的小店是潮人常去的~陈冠希的店也在附近.
优衣库的门店分布
北京西单大悦城店、新东安店、崇文门新世界店、十里堡新城市广场、三里屯店、五道口华联店、西单中友店、朝阳门悠唐广场店、华宇店、中关村欧美汇店、望京凯德店、龙德广场店、新业广场店、凤凰汇店、银泰店、金源新燕莎店、西直门凯德店、东直门银座店、顺义新世界百货店、朝阳大悦城店、石景山万达广场店、蓝色港湾店、凯德晶品店、前门店、五棵松北京卓展购物中心、永旺商城店天津 国际商场店、乐天百货店、水游城店、中北永旺店、天津湾凯德店、银河国际店 石家庄北国东尚购物中心1F-2F、裕华万达广场店（万达广场1F）、勒泰中心店（勒泰中心1F）唐山万达广场店保定百盛万博广场呼和浩特维多利时代城廊坊万达广场店沈阳大悦城店、中华路潮汇店、皇城恒隆店、北一路万达广场店、市府恒隆店、浑南万达广场店、龙之梦亚太城店、华润万象城店、乐天世界店大连西安路罗斯福店、中山路和平广场店、金马路安盛店 抚顺粮栈街万达广场店丹东万达广场店长春欧亚卖场店、国贸中心店、红旗街万达店、宽城万达店哈尔滨学府路凯德广场店、香坊万达广场店、乐松广场店、哈西万达广场店、中央大街店、太平桥百盛店太原Fbc主题商场店济南恒隆广场店、银座和谐广场店、中海·环宇城店、世茂国际广场店青岛百丽广场店、新业广场店、李沧宝龙店、证大大拇指广场店、青岛乐客城济宁永旺店、万达广场店上海南京西路店、浦东商场成山路店、大拇指广场店、宝山万达广场店、光启城店、西郊百联店、日月光店、曹安公路店、安亭嘉亭荟店、太平洋不夜城店、浦东中房金谊广场、南京东路第一百货店、长风景畔店、淮海路太平洋店、百联南桥店、开元地中海店、金山百联店、我格广场店、江桥万达店、大悦城店、成山路巴黎春天店、宝山巴黎春天店、莲花国际广场店、七宝凯德店、漕宝购物中心店、金桥店、塘桥巴黎春天店、永新城店、百联中环店、龙之梦店、陕西路巴黎春天店、大宁国际店、新梅联合广场店、五角场店、正大广场店、港汇广场店、南京东路中联店、莘庄仲盛店、五角场又一城店、浦东周浦万达广场店、上海长泰广场店、正大乐城店、闵行浦江镇店南京水游城店、中央商场店、德基广场店、江宁欧尚店、虹悦城店、建邺万达广场店、新一城店苏州印象城店、泉屋百货店、新苏天地店、金鸡湖欧尚店、圆融时代广场店、昆山百盛店、太仓万达广场店江阴人民中路121号南通中南世纪广场店扬州三盛国际广场镇江万达广场店徐州万达广场店常州武进吾悦广场店、北大街店杭州武林银泰店、西湖银泰店、利星名品店、新元华店、银泰庆春店、萧山LSE城市生活广场店、银泰城店、西溪印象城店嘉兴旭辉广场店 海宁银泰店绍兴柯桥万达广场店宁波鄞州万达广场店、国购店、世纪东方店 、印象城店、余姚万达广场店湖州大东吴银泰店合肥之心城店、天鹅湖万达广场店、欢乐颂店、五彩城店芜湖镜湖万达店、苏宁广场店郑州国贸360广场店、中原万达广场店、二七万达广场店、新世界百货店、王府井店南昌红谷滩万达广场店、恒茂梦时代广场店武汉国际广场店、汉街万达广场店、亚贸广场店、销品茂店、光谷国际广场店、武胜凯德店、奥山世纪城店襄阳万达广场长沙悦方ID MALL店、奥克斯广场店福州苏宁广场、五四北泰禾广场厦门SM广场店、湖里万达广场店、加州城市广场店泉州浦西万达广场店、晋江万达广场店、中骏世界城店莆田万达广场店湛江鼎盛广场广州北京路店、东方宝泰天河店、广百新一城店、高德广场店、百信广场店、太古汇店深圳华强北茂业百货店、海岸城店、太阳广场店、金光华广场店、万象城店、花园城店、Jusco新洲店、福田COCO Park店、龙岗COCO Park店、宝能Allcity店、龙华九方店佛山印象城店、南海保利水城店、顺德新一城店、乐从天佑城店珠海国贸购物广场店、华发商都店中山利和广场店、假日广场店江门万达广场店惠州东平永旺购物中心新店南宁万象城店成都春熙路阳光百货店、双楠伊藤洋华堂店、锦华伊藤洋华堂店、建设路伊藤洋华堂店、凯丹广场店、富力天汇店、SM广场店、万象城尚泰百货店、金牛万达店、凯德魅力城店、环球中心店、孵化园奥克斯广场店、天府时尚购物中心店绵阳涪城万达广场店重庆北城天街店、日月光广场店、南坪星光时代广场店、杨家坪大洋百货店、财富购物中心店、观音桥新世界百货店沙坪坝凯德广场店 谢家湾万象城店 重庆市綦江县店 贵阳亨特城市广场店、鸿通城购物中心店昆明百大新天地店、南亚风情第一城店、金鹰购物中心、七彩俊园店西安开元商场店、五路口民生新乐汇店、凯德广场店、大明宫万达广场店、赛格国际购物中心店香港沙田广场店、太古城店 临沂 和谐广场店 连云港 苏宁广场店 兰州 城关万达店 淄博 银泰城店 烟台 佳世客店、大悦城店、万达广场店洛阳建业凯旋广场店东莞长安万达店、长安万科店齐齐哈尔万达广场店银川西夏万达广场店、鼓楼时代广场店汕头苏宁广场店盐城 中南城购物中心店 赣州华润万象城店
知名品牌营销案例100例
知名品牌营销案例100例 知名品牌营销案例100例，每个品牌都会想尽办法在尽可能多的场景中给予品牌曝光，近期的一众品牌不断创新，以全新的营销手法引来市场关注。下面来看看知名品牌营销案例100例。 知名品牌营销案例100例1 脑白金 好的广告并不是创造了什么，而是唤醒了什么，激发了什么，提醒了什么。 最后是让他们需要购买的时候，或者立即行动。 有人说，脑白金的广告很洗脑，但你仔细想一下，卖了20年的保健品，最高峰一年卖到40亿，据说现在还有每年10多亿销售······洗脑吗，不是，就是他看准了你送礼的时候，不知道送什么，自然想到脑白金。 这就是洞察力，史玉柱在20年前的营销能力，远远高于大多数人。 你在骂人，人家靠两款产品的洞察，人生巅峰了。 小罐茶 小罐茶是如何做起来的？ 1、小罐茶让茶叶品牌化。 万家茶企不如一个立顿，就是因为中国的茶叶没有品牌，只有品类，要么就是一个零售品牌，店铺的品牌，品类的品牌，产品的品牌很少啊······小罐茶，让茶叶一下具有了品牌化属性，也就有了产品的溢价能力。 2、小罐茶是茶叶的价值化。 送礼的定位是精准的。但送礼需要有一定的价值。小罐茶的大师背书，一罐4g，独立包装，可以搭配，最核心的是，80g，500元，送礼的时候对方也知道价值，这就是一种心理。你要说这是庸俗的，也没办法，当年送礼的时候，想不起来买什么的时候，就想到小罐茶，这就成功了。 3、小罐茶创造了一种消费新场景。 小罐茶大家看到过它的广告了，都是杜国楹干的，一个营销的天才也不为过。背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机，也都是他干的。有人可能会说，这些广告很令人生厌，但你要知道，这些产品为什么会火爆？从营销专业的角度来说，这算是奇迹了。 小罐茶的底层逻辑小罐茶最核心点就是两个： 第一，创造了一罐就是一泡，这就是场景消费，场景之下，你就是消费者，这个茶就不是选购品，而是必需品了； 第二，这个包装高大上，有概念，很合适，拿来送礼，实现了跟其他产品的差异化。 小罐茶通过场景和送礼等的洞察，迅速抓到了这个行业的本质，“一泡”而红。小罐茶是靠广告轰起来的吗？表面看是的，但只要稍微分析一下，它的方法还是很巧妙的，至少是另辟蹊径，化腐朽为神奇了。 央视的'垃圾时段，又被杜利用了一把，效率和效果极高。我一直在想，为什么茶叶、白酒这些品牌，除了说产地、文化以后，基本就无所作为了呢。 这种传播不也有很好的转化吗？ 当然，产品是重要的，也是基础，但你不能仅仅从功能或者文化上来谈产品，而是从消费者，从使用者，从场景和精神层面来看产品。场景是产品的解决方案， 小罐茶的做法你是不是有点受启发？ 茶叶的营销也是没有固定套路的，你可以年轻化；也可以创造一种场景，还可以建立自己的超级IP，你最好不要像小罐茶一样去央视砸广告，疯狂的去砸出一个市场来，因为人家的套路不一定合适你。 江小白 江湖上流传着江小白的扎心文案，除了这个品牌的营销光彩之外，公众大多对他们产品充斥着负面评价，但这并不影响这个现象级产品的畅销，江小白一年销售过10亿。 江小白的消费者是85后和90后，基本不懂白酒； 有人说：江小白难喝，这么难喝，做不长久的等等，但这几企业也做了好多年了，年销售过10亿了，越做越大了，怎么回事？ 江小白的产品是什么？ 白酒，文案？那么不好喝，大家怎么还趋之若鹜？你看不懂吧。 本质上江小白销售的是一种场景下的心情释放。而是靠洞察消费者，靠场景的解决方案，促动85后和90后的内心，让他们找到了一种聚会时候的宣泄和释放，这就是江小白的产品和营销逻辑。 至于你们说的那些情怀，梦想，故事，扎心文案，都是水到渠成罢了。 知名品牌营销案例100例2 案例一：兰蔻 兰蔻这样一个品牌，在活动期间如何去做到整合营销的呢？ 我们可以从左边看到，首先，兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎，打造国内国外曝光量6000万+。 兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单，新零售网红拍照，现场体验的方式融合在一起，并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播，从站内到站外都进行了很好的曝光。 与此同时，活动中还有单独的明星营销，兰蔻邀请到了王俊凯，周冬雨，刘涛，袁泉等明星，分别代言了不同的商品，覆盖不同类型的粉丝群体，这样更精准也更有效。 第3步，通过直播和短视频的形式，来进行种草吸粉，在活动当天，然后通过预售的形式，在中国和法国进行跨国的直播。 通过明星效应周冬雨助阵，派发红包与福利，中法连线在线互动200万+。并且还通过淘宝创意短视频，打造4支短视频场景化演绎双11的物流快，满足赠品超值礼赠和开礼仪式等惊喜，更好的和消费者进行深入化的探讨和沟通。 当然，活动不能只是飘在上面，不能只让消费者觉得高级，同时也要让活动进行落地，所以也配合了小样买赠等形式，消费者可以直接转换。 所以大家发现了吗？整个营销活动的意义就在于线上和线下的整合，不仅是传播方式的线上和线下整合，并且也是玩法和销售转换的整合。当我们为消费者提供360度服务的时候，那么销量就自然而然提升了。 案例二：百雀羚 再来看一个国产品牌——百雀羚。 百雀羚在去年打造了宫廷牌，这个概念凸显中国之美，吸引年轻消费者，也坐稳了天猫亿元俱乐部的会员。 百雀羚一个看似很传统的企业，但是在去年开始进行了创新和变化，这个点就和之前聊到过的李宁是类似的，都是通过品牌的再塑造，去进行传播和互动，让品牌具备年轻感。 因为其实中国的消费者大部分还是很愿意接受国产的，那么如何让国产更高级，这个就是关于国产品牌最需要思考的问题了。 百雀羚整个流程是在活动前进行微话题的预热。并且在活动期间，通过国学及女性KOL引发讨论，并且通过“时间解药”这个病毒视频进行传播和互动。 通过传统文化与时下流行碰撞，歌词与主题“时间解药”的呼吁，宣传了极致的东方之美，而在最后整体全部导入到电商平台，达成当天成交过亿的销售额。 1. 整合品牌资源定制化打造 整合营销不只是去强调玩法上的线上和线下结合，也会整合品牌现有的资源进行定制化的打爆。 汤臣倍健这个品牌，在各大电商平台采取了不同产品和营销策略来触及各类消费人群，在天猫平台的营养健康品类中排名第二，仅次于swisse。 我们可以从图片看到它的营销策略。 汤臣倍健天猫旗舰店走的是粉丝经济，主推品牌新系列事业，主打的是年轻消费者。而汤臣倍健天猫专营店，通常的消费者是囤货，所以说主推的是量贩装，主打长期消费者。而汤臣倍健京东旗舰店，它的品类线比较丰富，适合去做到多种组套搭配的玩法，那么也适合去主打追求性价比的消费者。 每个店铺根据自己不同的形式来进行不同人群的精准触达，也是品牌方大的活动档期，需要去保护产品价格线的重要玩法之一。 除了从产品线本身的精准定位以外，汤臣倍健也侧重粉丝经济的提升，以年轻人为目标，通过多种围绕偶像的互动形式来提高品牌的曝光，促进产品销售的提升。 汤臣倍健通过几个步骤来提升消费经济。 设定预设目标及相应福利，鼓励粉丝为偶像打call。比如像图片上面可以看到的，10月20日目标是达成我们的600个约定，那么这个也是粉丝和明星的承诺，就是品牌方和明星的销售承诺。 设计偶像专属礼包，提供周边供粉丝珍藏，那么汤臣倍健也和蔡徐坤进行互动，并且在活动页面进行宣传。 线上线下联动投放广告，让蔡徐坤无处不在。最后在站内发起粉丝狂欢节的活动来提高转换，最后的成交额也达到了月销超过13万罐，单罐最低81元的整个销售状况。 通过明星效应去带动产品的成长，那么这个也是目前最火的营销方法。当然这种方式其实是有问题的，消费者如果是一味的通过明星的粉丝经济来进行购买的话，那其实对品牌没有什么忠诚度。 所以说品牌方和明星合作的同时，也需要让消费者更多的去关注品牌本身，才有可能对他们进行二次触达。 知名品牌营销案例100例3 星巴克招募“气氛组” 12月中旬，一则“在星巴克带笔记本的人都星巴克气氛组”的段子在网络走红，星巴克官方微博迅速反应，当日立即推出“招募星巴克气氛组”活动并被网友迅速扩散，借势爆红流量再度将话题热度推高，扩大品牌效应。 星巴克在国内一直是自带流量的品牌，其在营销方面则更多依靠品牌自身的IP，由粉丝进行自发的扩散。而近年来，通常只扮演冷冰冰的宣传机器的官方账号也开始打造人格化IP，例如拍摄抖音小视频、官方微博、公众号更积极地与粉丝互动，这背后，也正是星巴克意识到粉丝对品牌带来的“自来水”式推广效应。 而星巴克此次借势营销，也正是其常用营销手段的升华版。气氛组的段子之所以走红，是由于其内容具有社会普遍性。哪怕是调侃是段子，星巴克以颇带自嘲式的营销噱头，结合自身强大的品牌流量与社会热点，以极低的成本借势扩大品牌效应，成为2020年品牌借势营销方面值得借鉴的案例。 老乡鸡土味发布会 继2月董事长手撕员工“疫情期间不上班不要工资”联名信爆红后，老乡鸡于3月发布视频“2020老乡鸡战略大小会”再次成为热门话题。 老乡鸡公众号将其称为“我们用200元预算帮董事长安排了一场史无前例的发布会”，发布会内容为老乡鸡董事长束从轩在一座乡村风格的舞台上发布2020年品牌战略。该发布会以其“土到极致却不低俗”的演绎方式，成为土味营销中为数不多的优秀案例。 细数老乡鸡2020年的营销事件，其登上热门讨论的案例并不少见，例如与岳云鹏“不打不相识”式互动代言、疫情期间不洗手不给吃饭、官方微博每天只发“咯咯哒”等。其营销策略的核心，是通过打造年轻人喜爱的土味视频，以接地气而又有趣的方式通过官方渠道不断与年轻人产生交流，在年轻人心目树立“可爱、高性价比”的品牌形象。 奢侈品x运动品牌联名 奢侈品牌与运动品牌联名并非个案，但放在今年奢侈品牌加速“入世”的背景下，又多了几分意味。2020年，PRADA与DIOR相继与Adidas、Air Jordan推出联名款式。 在此次联名营销中，两大奢侈品牌均选择了年轻人喜爱的款式进行联合打造，例如PRADA x Adidas推出贝壳头款，DIOR x Air Jordan推出AJ1款式。在经历了入驻天猫、直播电商等渠道反响平平后，奢侈品牌试图通过年轻人喜爱的潮流款式拉近与消费者的距离。 奢侈品牌需要保持自身的品牌调性，因为过于接地气的营销方式并不适用。而Adidas、Air Jordan虽然作品运动品牌，其高端潮流产品在时尚界也有着一定的地位，通过这一切口打开与年轻人对话的新渠道，亦不失为其他奢侈品牌值得尝试的手段。
经典品牌营销案例分析
经典品牌营销案例分析 回忆过去的岁月，有许多经典的营销案例让我们回味，其创意的手段让我们感叹，无论是在营销的某一环节还是整个系统过程，还是具体的策划过程，都有许多值得我们学习和借鉴的地方，无论是借势还是比附定位，无论是造势还是卖点策划，无论是产品创新还是营销传播，都值得我们去探讨分析。 一、黄山香烟上市 二十世纪九十年代，云系烟在中国市场上是如日中天，红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。面对这样一个几乎绝对垄断烟草品牌，当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。1993年6月，安徽蚌埠卷烟厂研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟，如何打破红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的关键。当时，蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源，跟亚洲最大的烟草企业——红塔集团都不是一个重量级别的，在激烈的竞争中突围需要的是善于借力借势，当时，蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动，将新品黄山、红塔山、阿诗玛、中华等全国性着名品牌放在一起进行品牌，结果是，黄山烟排名第一、红塔山第二，中华第三。随后，公司迅速在市场上发布了资讯：香烟品吸，黄山第一，红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播，红塔山被打了一个措手不及，黄山烟，就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头，利用很少资源实现全国崛起的梦想，创造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌，成功实现新产品上市的.经典范例，凭借良好的开端，以“天高云淡，一品黄山”为突破口，主打中式烤烟的品牌，“中国相，中国味”，使得黄山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。 综观黄山烟的成功，关键在于比附定位，巧借品牌名烟，将其捆绑在一起，然后迅速传播，奠定了市场基础。首先，黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与专家去品吸，本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品，即使是产品品吸本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;其次，在品吸结束的第一时间，将品吸结果的省会城市合肥快速传播。香烟品吸，黄山第一，红塔山第二的广告铺天盖地，实现了信息第一到达，吸引了省内媒体的高度关注;第三，很显然，黄山烟战略企图不仅仅是省内市场，他要将产品与品牌蛋糕做大。所以，黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题，主题内容已经从品吸走向了更加广阔的视野：中国烟草：黄山第一，红塔山第二，这时候，黄山品牌战略企图基本上被发挥到极致。 二、农夫山泉 2000年左右，中国水市竞争格局基本上已经成为定势。以娃哈哈、乐百氏为主导的全国性品牌基本上已经实现了对中国市场的瓜分与蚕食!同时，很多区域性品牌也在对水市不断进行冲击，但是往往很难有重大突破。当时，比较有代表性的水产品有深圳景田太空水、广州怡宝，大峡谷等等，还有一些处于高端的水品牌，如屈臣氏、康师傅等。但是，中国水市竞争主导与主流位置并没有改变。正是在此时，海南养生堂开始进入水市，农夫山泉的出现改变了中国水市竞争格局，形成了中国市场强劲的后起之秀品牌，并且，随着市场竞争加剧，农夫山泉在一定意义上逐渐取代了乐百氏成为中国市场第二大品牌，从而创造了弱势资源品牌打败强势资源品牌着名战例。在具体的操作过程中，首先，农夫山泉买断了千岛湖五十年水质独家开采权，在这期间，任何一家水企业不可以使用千岛湖水质进行水产品开发，不仅在瓶盖上创新，利用独特的开瓶声来塑造差异，而且打出“甜”的概念，“农夫山泉有点甜”成为了差异化的卖点;其次，为了进一步获得发展和清理行业门户，农夫山泉宣称将不再生产纯净水，而仅仅生产更加健康、更加营养的农夫山泉天然水，并且做了“水仙花对比”实验，分别将三株植物放在纯净水、天然水与污染水之中，我们会发现，放在纯净水与污染水中的植物生长明显不如放在天然水中生长速度，由此，农夫山泉得出一个结论，天然水才是用营养水。其“天然水比纯净水健康”的观点通过学者、孩子之口不断传播，因而赢得了影响力，农夫山泉一气呵成，牢牢占据瓶装水市场前三甲的位置。 农夫山泉的成功，在于其策划与造势，一方面对卖点不断提炼，从瓶盖的开盖声音到有点甜，从有点甜到而今的PH值测试，宣称弱酸弱碱性;另一方面是善于炒作和造势，通过对比来形成差异，进而提升自己。 三、王老吉 从2002年的1.8亿元到2005年的25亿，是一个快速的增长，王老吉，作为一种凉茶，产生于道光年间，从一个区域性品牌迅速发展为一全国性的品牌，一是改变了观念，“凉茶”当作“饮料”卖，提炼了核心的卖点，不上火，“怕上火，喝王老吉”成为了时尚与流行;二是借助于影响力大的媒体——央视进行了传播，提升了影响力和形象，当然，其红色的包装也获得了足够的视觉冲击力和吸引力，加上在终端和渠道设计，王老吉获得了快速的发展。 四、阜鼎有机米 阜鼎有机米，将一粒粒米卖向全国，小小米粒能够卖出几亿的销售，阜鼎的出现推翻了粮油行业的游戏规则，对行业进行了整合，由普通种植改为有机种植，不仅拓大了市场，而且改变了消费行为，演变成了高端消费食品，而且对身体健康有帮助，“阜鼎有机米纯生态无污染大米”，差异化的定位不仅锁定了消费者，而且形成了独特的卖点，当然，阜鼎有机大米在营销过程中还主打文化牌，利用消费卡配送等手段培养忠诚。 五、五谷道场 方便面作为一快速消费品，五谷道场的出现也改变了行业的游戏规则，从油炸到煮，是一种质的变化，是过程与机理的改变，“非油炸，更健康”，倡导了一种新的理念与方式，独特的卖点也赢得了市场的亲睐。 其实，社会在不断发展，营销也在与时俱进，无论是方法还是手段，无论是模式还是创意，都需要创新，如当街喝涂料、当街裸体洗浴就是新产品上市的创意和造势;如嫁接和借道就是借势。为了有效吸引眼球和注意力，首先需要的是打破和颠覆行业规则，引起领导性品牌关注，或者是瞄准领导性品牌软肋，其次是能不能引起主流媒体主动关注;最后是要建立和形成差异，区隔竞争品牌。当然，卖点也并非永远是卖点，特别是在当前同质化竞争的环境下，需要的是动态调整，与时与市俱进，因时因地制宜，进而不仅赢得眼球，而且赢得市场。 ;
