上海华谊集团值不值得去
上海华谊集团值不值得去主要看个人的选择，毕竟不管哪个企业都有它的优势和劣势，就看自己是怎么看待的了。上海华谊集团整体来说还是挺不错的，不仅拥有雄厚的实力，而且薪资待遇也不错，值得考虑去不去。上海华谊（集团）公司是由上海市政府国有资产监督管理委员会授权，通过资产重组建立的大型企业集团公司。其前身是上海市化学工业局，1995年12月28日改制成为上海化工控股（集团）公司，1996年11月4日与上海医药局联合重组改制为上海华谊（集团）公司。公司主要从事能源化工、绿色轮胎、先进材料、精细化工和化工服务五大核心业务。目前，华谊集团拥有员工近4万名，主营业务有煤基多联产及清洁能源产品制造轮胎橡塑产品及高分子材料制造精细化学品制造化工品物流及化工工程服务生物医药及生物化学品制造，产品涉及基础化学品、清洁能源、橡胶制品、塑料、涂料、染料和颜料、氟化工、试剂、助剂、医药中间体、生物化学品、化工设备等十几大类近万种。2007年,华谊集团工业总产值已突破420亿元，资产规模超过360亿元，实现销售收入320亿元，出口创汇9.2亿美元。近年来，华谊集团充分发挥品牌、技术、管理、人才等优势，坚定不移地实施走出去战略，在资源丰富地区建设华谊新的生产基地和进行了新的生产布局。
上海华谊集团是国企还是私企
上海华谊集团是国企。上海华谊（集团）公司是由上海市政府国有资产监督管理委员会授权，通过资产重组建立的大型企业集团公司。上海华谊集团简介：上海华谊集团所属全资和控股企业有双钱集团股份有限公司、上海天原（集团）有限公司、上海焦化有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、上海吴泾化工有限公司等20多个子公司。上海华谊集团主营业务有煤基多联产及清洁能源产品制造轮胎橡塑产品及高分子材料制造精细化学品制造化工品物流及化工工程服务生物医药及生物化学品制造，产品涉及基础化学品、清洁能源、橡胶制品、塑料、涂料、染料和颜料、氟化工、试剂、助剂、医药中间体、生物化学品、化工设备等十几大类近万种。华谊集团还注重吸引外资和加强对外合作，目前已与杜邦、巴斯夫、拜耳、米其林、卡博特、阿科玛等国际著名化工公司合资建立了40余家中外合资合作企业。还与宝钢、中石化、神华集团等国内著名企业建立了合作关系。
华谊集团怎么越走越弱了
事件缘起，2015年，华谊兄弟10亿收购冯小刚公司东阳美拉，并提出类似“对赌协议”的业绩要求。根据协议，东阳美拉2016年的考核是1亿元的税后净利润，此后每年增长15%，直到2020年。若完不成，冯小刚需要用现金补偿差额。
结果是冯小刚输了赌约。需要赔偿华谊兄弟
2.35亿。华谊兄弟被北京市第二中级人民法院列为被执行人，执行标的为3.04亿元。
从曾经国内影视圈的“老大哥”，到如今落寞的被执行人，回顾华谊兄弟风雨20多年的历程，可谓是“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。
昔日电影巨擘，何以至此?
三年连续巨亏62亿
在大陆影视行业野蛮生长的十年，影视作品的短周期、高回报特点，使早期入局的华谊赶上了第一拨影视红利。作为A股影视行业第一家上市公司，“老大哥”华谊兄弟市值一度超过800亿元。【摘要】
华谊集团怎么越走越弱了【提问】
事件缘起，2015年，华谊兄弟10亿收购冯小刚公司东阳美拉，并提出类似“对赌协议”的业绩要求。根据协议，东阳美拉2016年的考核是1亿元的税后净利润，此后每年增长15%，直到2020年。若完不成，冯小刚需要用现金补偿差额。
结果是冯小刚输了赌约。需要赔偿华谊兄弟
2.35亿。华谊兄弟被北京市第二中级人民法院列为被执行人，执行标的为3.04亿元。
从曾经国内影视圈的“老大哥”，到如今落寞的被执行人，回顾华谊兄弟风雨20多年的历程，可谓是“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。
昔日电影巨擘，何以至此?
三年连续巨亏62亿
在大陆影视行业野蛮生长的十年，影视作品的短周期、高回报特点，使早期入局的华谊赶上了第一拨影视红利。作为A股影视行业第一家上市公司，“老大哥”华谊兄弟市值一度超过800亿元。【回答】
华谊“老了”
在华谊兄弟令人哗然的境遇巨变背后，这其中，除了影视行业整体变迁的因素，不得不感慨华谊“老了”。
华谊兄弟曾经只手撑起了中国大陆的电影市场。王中军在娱乐圈内口碑一向很好。公司上市后，王中军有闲有钱，风光无限时，马云、俞敏洪、史玉柱、江南春等大佬都和王中军过从甚密。
然而，现在已经今非昔比了。
华谊兄弟过度与冯小刚等“老人”深度捆绑，其中以10亿元获得东阳美拉70%的股权，彼时东阳美拉成立仅2个月，注册资金500万元，总资产不到2万，是负资产状态。华谊兄弟“送”出超10亿元大礼，并不是看上这家空壳公司，主要还是因为背后的创始人一-冯小刚，为了延续同中国最有票房号召力的导演的合作关系。
冯小刚的商业电影已经不如往日那样灵光，其作品跟不上年轻人的成长与品味，对于一家影视公司来说，最可怕的就是被年轻人抛弃。【回答】
多元布局成败笔
这些年来，王中军、王中磊一直热衷于“多元化”以及“资本游戏”。
在2014年成立20年庆典上，王中磊提出华谊兄弟要“去电影单一化”，冯小刚跟着起哄:“我决定不当导演了，跟着中军去搞房地产。”
在一些人看来，这一决定成为华谊兄弟电影由盛转衰的关键转折点--华谊兄弟开始丢掉影视的基本盘。
在此之前，公司自身定位是“影视娱乐”公司，2014年之后，影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权成为了华谊兄弟新的“三驾马车”。与之相对应的是，电影及衍生、电视剧及衍生、艺人经纪、电影院成为“影视娱乐”的子项，不再单独披露营收和成本。
王中军的梦想是，打造一个中国的迪士尼。
同年，华谊兄弟斥资55亿元打造的首个实景娱乐项目--冯小刚电影公社一一投入运营，该项目占地1400亩，公司间接持有18.9%股份，此后，公司开始大规模股权质押操作【回答】
适者生存，不适者淘汰，物竞天择【回答】
