建筑机械设备维修和管理？
建筑工程是我国现代化建设的主要工程，其在我国经济发展与社会进步中发挥着巨大的作用。在建筑工程的施工过程中必然不可缺少要使用各类建筑机械设备。这些设备随着长时间的使用，难免会出现这样或那样的问题和故障。因此，在工程进行的同时加强对这些设备的维修与管理能够进一步加快工程的进度，提高施工效率。本文对目前建筑机械设备使用、管理以及维修进行简要分析，并针对问题提出相应的解决措施。
现阶段建筑工程在我国的发展越来越迅速，其中建筑机械设备的应用也越来越频繁，其在建筑施工和工程建设中可以有效的提高工程质量和施工效率。但是在工程建设中往往由于对设备使用不当以及过度使用而没有及时进行维修，最终导致设备出现了一系列的问题，从而阻碍了工程的进度，并且造成了重大的经济损失。
1建筑机械设备的发展状况
随着我国现代化建设进一步发展，大量建设工程纷纷展开，从而导致了建筑机械设备的广泛应用。在这种环境下，除了本国生产厂家扩大生产规模外，一些国外知名品牌的设备制造厂商也纷纷在中国建厂，这就促进了我国建筑机械的高速发展。但是对于设备维修和管理的重视程度不够导致建筑机械设备的损坏也更加严重。施工单位着重于设备的使用和功能效果，而制造商则注重设备的研发和制造。而这些设备的维修与管理也就无人问津，从而造成了设备的毁坏越来越严重。统计显示我国建筑工程中安全事故发生的频率逐渐增高的主要原因就是由于设备出现故障而没有及时进行维修的结果。所以在建筑工程的施工建设过程中必须要加强建筑机械设备的维修与管理，这样才能保证建筑施工的顺利进行。
2现在建筑机械设备维修与管理中存在的问题
建筑机械设备的维修与管理工作是整个工程建设过程中非常重要的一部分工作，但是在施工的过程中依然存在着很多问题有待解决。
（1）建筑机械设备维修与管理制度体系不健全。各类建筑机械设备在建筑工程的使用中需要专门的技术管理人员进行操作。在施工过程中如果不能正确的进行相关操作就很有可能导致设备不能正常运行。所以在建筑机械设备的维修与管理中必须要建立严格的管理体系与制度。但是现如今好多施工单位缺乏健全的设备维修与管理制度，即使有相应的设备维修和管理制度，也只是停留在纸面上，仅仅是为了应付检查，没有真正在实际中使用。这样一来就造成设备管理和实际工作按两条路线在走，没有最大发挥机械的效率。设备管理人员、维修技术人员和设备操作手之间分工不明确，导致设备在日常维修保养不到位，甚至在设备出现故障或事故后相互推脱责任。同时由于管理部门对设备的维修不重视，没有针对设备维修的相关制度，也就没有人及时对设备进行维修与管理，致使设备使用寿命大大缩短。
（2）设备维修资金投入不足。资金投入不足是设备维修不及时的主要问题所在，工程施工单位大都讲究经济效益，为了追求利益最大化，很多施工单位对设备的维修与更新问题都是草草了事，机械设备使用都采用“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”的思路，这种思路充分体现了现在工程施工单位对机械设备维修工作的不重视。因此在资金投入方面都远不如在其他方面投入大，这也是直接导致建筑机械设备出现问题的直接原因。
（3）专业技术人才的缺乏。建筑机械设备在工程建设中承担着重要角色，现在的工程建设不像以前全靠人肩扛背挑了，已经全部采用高效、智能的现代化机械设备。这样一来就需要培养一支懂管理、会使用和会维修的专业技术人才。现在的建筑机械设备智能化、自动化程度较高，在使用方面操作手必须要具备一定的专业知识。然而这种接受过专业学习或培训的人员对工资待遇较一般人要高些。因此，各施工单位往往为了节约成本，会找一些缺乏这方面专业技能的人员来操作、维修设备，甚至有些施工单位为了自身的利益，安排一点都不懂设备的亲戚、朋友来使用、管理设备。因为这些人缺乏最基本的技能，往往因为使用或保养设备不当而造成设备早期损坏，甚至造成较大的设备安全事故。所以专业技术人才的缺乏也成为建筑机械设备管理、维修的一大绊脚石，也大大减小了设备的使用生命周期。
3建筑机械设备维修的提高方法
如今我国的建筑机械设备的维修存在着很多的问题，但也可以从中找到了解决问题的方法。
（1）建立完善建筑机械设备管理制度。加强提高对机械设备管理工作的基本内容，就是要建立完善的管理制度。因此，在工程开始时就应该建立完善的机械设备管理制度，并要求相关人员严格按制度执行，对各级人员实行严格的岗位责任制。设备管理人员与技术人员的工作任务，就是保证设备在使用过程中能够正常的运行。与此同时设备维修管理的过程中需要对维修人员的进行相关的管理规定，规定他们的工作任务和工作目标。让他们对维修工作认真负责并且提高维修工作的效率。
（2）加大资金的投入。没有充足的资金就无法对设备进行完全的维修与更新。在工程建设过程中只有加大对机械设备资金的投入才能够有效的缓解机械设备维修滞后的问题。生产厂家需要加大对机械设备的研发投入，从而生产出更多高质量的产品。施工单位也需要加大对设备维修工作的资金投入，只有充足的资金才能够有效的完善设备维修中的各种缺陷与不足。
（3）使用专业的人才，并加强对相关人员的专业技能的培训。在初次聘用设备管理人员、维修技术人员以及操作人员时就要严格把关，对于不同的岗位，要有不同的专业技术要求。对于设备管理人员，应该具备基本设备知识，具有很好的协调沟通能力；对于维修技术人员应具备较高的专业技术能力和敬业精神；对于操作人员应具备基本的操作技能和简单故障的解决能力。对于施工单位，应该每年对相关人员进行定时的培训，让他们了解目前最新的管理理念和先进技术。加强他们的专业技能将进一步提高他们的工作能力，从而保证在以后的工作中能够更好的完成任务。同时，这几年国家也在大力建设职业高中，重点培养各类专业的工程技术人才。我们相信，在不久的将来，目前这种高素质维修技术人才缺乏的状况一定会大大改观。
（4）设备使用单位和生产厂家共同完成设备管理维修工作。这几年，一些生产厂家提出了产品全生命周期的开发、生产和管理理念，这种理念也应用于机械设备的售后维修服务。随着科技和互联网的发展，好多生产厂家在设备上都安装了设备远程故障诊断、处理系统，便于设备的售后服务工作。设备出现故障时，生产厂家会第一时间在自己的控制平台上发现故障点，并及时通知设备使用单位，第一时间给出故障解决方案。今后随着这一种互联网+售后模式的发展，设备的日常维修不再仅仅只是设备使用单位的事情了，设备生产厂家也加入到设备的日常维修之中。这种模式不但提高了设备工作效率，同时也提高了设备的使用寿命。
4结束语
我国社会的发展与进步无法离开建筑工程的发展，其在很大的程度上提高了我国各项事业的发展与建设，建筑机械设备是建筑施工过程的主要应用工具，其在维修与管理的方面虽然出现了很多的问题，但是这些缺陷和不足在我们共同的努力下有了有效的解决策略，并在一定程度上促进了建筑工程的发展。
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建筑机械设备维修和管理分析？
首先对影响建筑机械设备维修与管理工作的不利因素进行了分析，其次针对不利因素提出了相应的解决对策，希望能够为建筑机械设备维修管理水平的提高提供借鉴。
机械设备的应用有助于提高建筑工程的施工效率与施工质量，因此机械设备在建筑工程中应用范围越来越广。但是由于施工单位不够重视，施工人员水平不足等因素的影响，使得建筑机械设备的日常维修与管理不到位，严重影响了建筑工程质量与效益。
1影响建筑机械设备维修与管理工作的因素
建筑机械设备是建筑工程建设中必备设备，机械设备的性能直接关系到建筑工程质量，甚至关系到建筑工程的投资效益，所以建筑机械设备维修与管理非常重要。但是有一些因素影响着建筑机械设备维修与管理。1）施工单位因素。建筑机械设备维修与管理主要是由施工单位负责，但是从大量的调查走访发现，很多施工单位在这方面并未进行有效的管理。首先，施工单位为了节约成本，只安排很少的人员负责机械设备的维修与管理，由于人员缺乏，致使机械设备管理与操作不统一；其次，很少有施工单位针对机械设备维修与管理制定专门的制度，致使机械设备维修与管理始终处于无序状态，对建筑工程的正常施工产生了不利影响。
2）施工人员因素。首先，施工人员对建筑机械设备的维修与管理的重要性并没有足够的认识，而某些施工人员有这样的意识，却未能掌握维修与管理的基本方法，致使建筑机械设备依然存在各种隐患，更为关键的是，维修与管理不当，不仅不会延长机械设备的寿命，还会加速老化；其次，施工人员为了能够在合同规定的期限内完成施工任务，使机械设备长时间处于超负荷状态，又未及时维修与管理，导致机械设备老化严重；最后，完成施工任务之后，施工人员并未对机械设备进行全面的检查与维修，就将机械设备送往另一个施工地点，使得机械设备在新工程中时常产生故障，延误工期。
3）制度因素。现阶段，我国很多建筑施工单位对机械设备的应用十分重视，却忽视机械设备的维修与保养，因此直到目前为止，绝大多数施工单位都未制定健全的机械设备保养维修制度，这是施工人员缺乏机械设备维修与管理认知的重要因素之一。此外，建筑行业也缺乏行业规范，这使得施工单位对机械设备管理比较随意，而且很多时候管理都是流于形式，并未进行深入的维修检查。同时，市场监管部门也缺乏相应的强制性规范，尽管有关部门为了确保工程安全，进行监管，发现带故障作业的机械设备后，要求施工单位立即更换，但是由于缺乏强制有效的措施，施工单位时常是屡教屡犯。
4）机械设备更新因素。现阶段，某些施工单位为了节约成本，缓解资金紧张的状态，通常都不会主动更新机械设备，一直使用磨损严重、性能低的机械设备。这些机械设备存在着非常多的安全隐患。某些施工单位只是部分更换了机械设备，这使得机械设备的整体性能大为降低，工作效率低下，事故频繁发生，长此以往，施工单位将会在市场上失去竞争优势。
5）培训因素。施工单位由于不够重视建筑机械设备施工，所以也就没有花费过多的资金对机械设备维修与人员进行培训。有很多维修管理人员经验并不丰富，未经过培训，时常会出现维修与管理不当的情况。再加之，现代机械设备管理异常迅速，有很多新型的机械设备，维修与管理可能并未接触过，或者接触过，但是了解不多，如不进行培训，维修与管理人员很有可能会出现误操作，破坏机械性能［1－3］。
2建筑机械设备维修与管理对策
1）施工单位应该对建筑机械设备维修与管理足够的重视，可以设立一个专门的部门负责机械管理维修，部门中各个成员的职责必须明确规定，一旦出现问题，要立即追责，当然如有维修与管理人员表现良好，也要给予一定的奖励；其次，施工单位应该完善建筑机械管理与维修档案制度，同时做好统计工作，以便能够对机械设备进行统一的管理；最后，工程实践中，施工人员必须安排足够的人员来负责建筑机械设备管理，做到定人、定岗、定机，以保证每个机械设备都能够检查到位，作业时不会出现任何故障。
2）施工人员应该意识到机械设备的维修与管理也是自己分内的工作，尤其是专门负责这项工作的施工人员。平时要不断加强自身素质，避免维修管理不当的行为出现。另外，机械设备操作人员操作过程中，要爱惜机械设备，进行合理操作，作业技术之后，也可以对机械设备进行检查，这既能够保证机械设备性能始终处于优良状态，也能够保证操作人员的自身安全。此外，待到工程竣工之后，施工人员一定要全面进行检查，再将机械设备调到其他工程场地中，以免影响其他工程进度。
3）做好建筑机械设备的日常保养工作，是降低机械设备故障率的重要手段，由此可见，制定科学合理的保养制度十分关键。建筑机械设备既需要定期保养，也需要做好日常保养，这样才能够最大程度地保证机械设备始终保持良好状态。首先，有关部门要依据现实情况，制定科学合理的保养制度，编写保养说明书，并且依据机械设备种类来制定不同的保养措施，以便机械设备保养更具合理性、针对性；其次，机械设备维修与管理人员与机械设备的操作人员要进行时常沟通，要求操作人员必须依据保养制度中要求进行操作，如果是新型的机械设备，维修与管理人员还需要将操作要点告知操作人员，并且操作人员误操作，损坏机械设备；最后，建立激励制度，将建筑机械设备的技术情况、安全运行、消耗费用和维护保养等纳入奖惩制度中，以调动建筑机械设备管理人员和操作人员的工作积极性。组织开展一些建筑机械设备检查评比的活动，来推动机械设备的管理部门的工作。
4）随着我国科学技术的进步，建筑行业中机械设备不断的更新，而其技术含量也随之增高。这就需要建筑施工企业加强对建筑机械设备管理和技术人才的培养，以促进建筑工程施工企业的可持续发展。同时，建筑施工企业要组织工作人员学习现代化的管理理论和思想，开展一些操作建筑机械设备的竞赛，以培养出一批专业和技术化的建筑机械设备管理和维护人员，以满足建筑工程施工机械化管理的要求［4］。5）建筑机械设备的更新对建筑工程施工企业的市场竞争力和施工效率产生了直接的影响。建筑工程施工企业要严格按照相关要求，淘汰一些废旧或即将报废的机械设备，来提高其技术装备的水平，以加快工程施工的进度，保证其施工质量［5］。
3结语
建筑机械设备的维修与管理，施工单位应该承担更多的责任，但是建筑行业也应该出台相应的规范，市场监管部门也需要加强监管，只有如此，建筑机械设备维修与管理才会走向规范化，我国的建筑施工企业也才能够取得长效发展。
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建筑机械设备管理的修理
指在机械设备运转过程中，由于机件故障或磨坏而发生的修理作业。一般分为大、中、小修。小修是局部修理，更换部分损坏的零部件；中修是对主要总成进行修理，校正和恢复规定的精度、功率和其他技术要求；大修是对整机解体检修，更换、修复全部磨损机件，恢复机械设备原有的功能。中国目前的建筑企业实行针对性维修制度。其方法是定期检测机械设备，针对实际情况进行大、中、小修或总成互换。总成互换即将需要修理的总成或部件组拆下，换上事先准备好的总成或部件组，以缩减停修时间。
