普及印刷企业信息化管理为己任，推动印刷行业管理现代化、信息化发展进程；
顺和达印刷厂管理：
·实现多个客户端共享连接一个服务器端，减少不必要的软件及硬件投资。
·实现“数据集中”管理，容易管理、容易维护。·实现“印件报价”、“印刷合同”针对印刷售前管理。·实现“印刷工单”、“车间生产”针对印件生产加工管理。·实现“外协工单”针对印件外发加工管理。·实现“送货管理”解决印件交货需求。·实现“材料采购”、“材料领料”等一系列库存管理。·实现“往来帐款”等一系列财务结算管理，针对客户的简单财务收支需求。·内嵌自动升级、自动IP、自动分发、自动记忆等“零服务”系列技术，功能更实用，操作更简便。
晨辉印刷行业ERP管理系统有什么优缺点?
你可以试用一下舜赢的印刷ERP你就更清楚的比较了，我们一直用的是舜赢的，很不错，舜赢ERP管理模式下的采购管理信息系统为改善流程、提高生产率、降低成本提供了极大的机会。
面对越来越激烈的市场竞争，传统的印刷行业信息管理系统有着明显不适应企业发展的缺陷：1)“信息孤岛”现象。由于系统缺乏总体规划，企业已有应用系统之间相互独立，数据不能实时共享，形成“信息孤岛”，影响系统效率和企业数据的实时性、一致性和完整性。ERP管理水平滞后。已有系统不能体现企业新的经营理念和管理模式，在某种程度上只是替代人工作业方式的计算机辅助系统，功能单一，滞后于市场需求的变化。2)在采购方面，采购计划的制订几乎全靠手工完成，效率低下，采购计划应变能力较差，采购费用也较高。
印刷行业与其他行业相比有其自身特点。如：生产方式特殊，必需按施工单组织生产，印刷出的成品只能专属于某客户，不能更换和处理；产品种类繁多，定货量无论大小，都要分别对待，排产、核算工作量大；客户个性化要求高，产品要求时效性高，若不能按期交货可能使产品报废，给企业带来巨大损失；原材料成本比重高，这就要求加强对原材料的采购管理，对供应商进行价格和质量认证；各环节相互制约性强等。
因此重建企业的管理信息系统，引入舜赢ERP转变企业的经营策略和生产方式显得非常迫切和必要。舜赢ERP项目中采购管理子系统的设计与实现，为印刷企业引入ERP采购管理系统构建框架，更好的实现印刷业利益的最大化。舜赢管理软件，贴合企业管理需要，制定开发你最需要的软件， 需要印刷ERP 可以直接加我…………
