erp管理系统那个好用
好用的erp管理系统列举如下：1、用友U8用友U8成长型企业互联网应用平台，为成长型企业提供预配置的最佳管理与业务实践，以企业全面精细化管理方案为核心，融入互联网时代的新兴元素：移动技术、网络营销、电子商务、体验营销，帮助企业实现产业链协同，推进企业经营管理模式变革，助力企业基业长青。2、浪潮PS浪潮PS主要以企业工作流程为基础，对企业工作流程中每个节点的质量、进度和成本进行有效管理和控制，实现物流、信息流、资金流的高度一致性、同步性和完整性，实现财务预算、财务控制和财务分析完全动态化，业务流透明化和规范化，生产管理合理化。3、金蝶KIS金蝶KIS是小型企业以低成本、高效率、快速入门的方式实现管理信息化的解决方案。在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理的同时，突破局域网应用模式，提供基于互联网的在线订货平台应用。4、新中大企业管理软件A3系统新中大企业管理软件A3系统采用了更易操作的框架结构，科学、美观、易学易用。新A3更注重统一的信息管理平台，旨在实现规模化快速成长的单体制造业的物流、计划流、资金流、信息流的高效协同。5、Aisino ERPAisino ERP系列产品成功覆盖到企业人、财、物管理的各个关键环节，逐步形成了面向制造、流通、服务等多行业领域的综合性解决 方案，其蕴含了先进的ERP管理思想、管理模式和业务实践，成为推动成长型企业提高竞争力的最佳经营管理平台。erp管理系统的简介：ERP系统是企业资源计划系统的简称，用来管理客户、销售、生产、采购、仓储、财务等所有资源，全面提效降本增质，已是每个企业必备。
erp系统有哪些软件
erp系统软件有以下几种：1、用友云ERP。用友云ERP，包括大型企业数字化平台NCCloud，中型及中大型制造业云ERPU9Cloud，成长型企业云ERPU8Cloud。用友做财务软件起家，ERP是通过收购其他厂商的客户、采购、生产等软件而成，模块之间并未真正打通，也就导致架构、流程相对比较死板，难以满足企业多变的需求。2、SAP ERP。SAP ERP，最初推出的产品是SAP R/2和SAP R/3，这两款产品为全球建立了ERP的标准。如今，SAP S/4HANA将ERP提升到了一个新的高度。SAP S/4HANA采用强大的内存计算技术，能够处理海量数据，并支持人工智能和机器学习等先进技术。3、金蝶K/3 ERP。金蝶K/3E RP，包括专业版、旗舰版、迷你版、标准版，是中小微企业管理的云服务产品，助力企业数字化转型。和用友一样，金蝶也是做财务软件起家，ERP是通过收购其他厂商的客户、采购、生产等软件而成，功能主要围绕财务管理展开，相对简单，让业务服务财务，不是特别好用，在稳定性方面有待加强。4、Oracle Fusion ERP云。Oracle Fusion ERP云是一个完备、现代的ERP云套件，可提供先进功能，例如提供AI来帮助企业将拖慢速度的手动流程实现自动化；提供分析功能来实时响应市场变化；提供自动更新来确保系统始终保持最新并获得竞争优势。比较适合跨国公司。5、浪潮云ERP。浪潮云ERP，拥有大型企业数字化平台GS Cloud、成长型企业新一代开源云ERP inSuite、小微企业财税金融服务平台云会计，以及财务云、人力云、采购云、智能制造云、营销云等领域云，建筑云、粮企云等行业云产品。
工厂一般使用哪些erp软件比较好
工厂需要什么样的管理软件，如何引入ERP生产管理系统，主要有哪些功能，能解决什么管理问题？相信这是正在选型中的制造业老板都想了解的问题。 带着这些问题，我们一起深入探讨一下制造业如何通过管理系统，打造数字化工厂，实现智能化管理！ 我们以实际案例来阐述，中之杰公司服务的一家中小型制造企业-苏州良浦。该企业主营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。伴随着他们企业的快速发展，传统管理模式下的各类弊端展露无遗。随着公司业务量的增长，车间管理人员发现，每日生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总，且采用手工统计，不仅效率低下，还容易出错。在生产环节上，无法有效控制产品的生产、库存和发货，容易造成大量成本浪费。而良浦这家企业的产品又多是非标定制化，产品的库存库位管理极度复杂，如果无法精准定位产品及物料的库存位置，那么，要找某个产品就非常困难。 良浦的信息化负责人曾经告诉我们，有一次他们要找一块板（水泥板墙），他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到，由于赶时间，重新生产了一块，结果几天后又在某个角落里找到了这块板，实在是让他们哭笑不得。这不仅使工作效率下降，还造成成本的增加。以小见大，企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足，然而，激烈竞争之下，企业抢占的就是1%的效率和价格差异。 所以，企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢？中之杰专家认为，靠单一的企业管理系统只能解决部分问题，并不能从根本上扭转局面。在良浦公司的项目上，中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研，对良浦现有业务流程进行了重新梳理，确定项目范围后，为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案。通过ERPMES的集成性数字化解决方案，结合条码等智能终端硬件设备，在经过一年多的运营后，良浦各方面的效率得到了大幅提升。能够实时反馈生产数据，结合数据报表，批量打印每块产品的检验表格，减少了每月将近60000张表格的制表工作，统计室员工由原来的8人减少为3人，而且数据准确性也提升到99%以上。通过PDA实时扫码入库，实现了实时的产品出入库，满足了库存精准定位的需求，大幅减少仓管人员的工作量。而且，在库存积压这一块得到了根本性的解决，仓管人员告诉我们，现在他们库存里的积压还是在使用ERPMES系统之前的积压，上系统后都是按单采购，按单生产，基本零库存积压。 我们总结一下，管理工厂生产环节，需要根据公司具体业务和管理流程的需求，且需要一套ERPMES系统的集成解决方案，从产品、业务、执行和管理上全面实现数字化。这样你的生产管理问题就不再存在了！
工厂一般使用哪些erp软件比较好
很多企业在上ERP系统的时候要对比很多软件，也会去看看哪些是同行或业内常用的一些ERP系统，作为一个在ERP系统行业摸爬滚打多年的业内人士来说，同行内常用的软件我们只能作为一个参考，他们用的好不好我们不知道，适合自己业务需求更重要，同时， ERP软件对比不宜太多，对比2-3家完全足够了，作为企业长期发展需要我建议大家优先考虑SAP系统，因为我经常听到的是：我们企业在用某某ERP软件，但是现在跟不上我们企业发展了，所以作为一个有长远目光的老板， SAP是肯定不会错的。选择ERP厂商一定要选择靠谱的，产品功能齐全、性价比高、服务体系完善。这是最重要的3点。相比只有十几人或者几十人，软件销售后实施只能外包的SAP代理商，中之杰有着天然优势，中之杰不仅从事软件销售、对于软件研发、实施、运维及咨询都有专业的团队在运营，所以服务体系非常完善，公司员工300多人，总部位于宁波，在杭州、苏州、南京、上海、西安等地有直属分公司和服务网络，服务了8000中小制造企业，对制造业痛点及需求有深刻的洞察，帮助中小制造企业进行业务流程优化，管理流程再造，根据客户实际管理问题进行数字化系统规划及设计，从根本上帮助客户解决业务及管理难点。当然，中之杰的产品远不止SAP ERP系统，现在的中之杰是做软硬件一体化集成系统解决方案的，帮助企业实现ERPMESPLMWMS等数字化系统的无缝集成，实现了企业的业务互联、数据互通、产业协同，实现了企业信息流、业务流、资金流、物流的四流合一。
