中国十大管理咨询公司排名
中国十大管理咨询公司排名如下：
Top1. 和君咨询（中国本土规模最大的综合性咨询公司之一）
Top2. 中大咨询（南方最大的综合性管理咨询公司）
Top3. 睿信致成（国内领先的提供整体解决方案的管理咨询公司）
Top4. 华夏基石（一家整合、传播国内外先进管理智力成果的咨询公司）
Top5. 北大纵横（中国大型综合性专业化管理咨询公司）
Top6. 正略咨询（被誉为中国企业和管理咨询行业的“黄埔军校”）
Top7. 仁达方略（国内知名的大型管理研究与咨询机构）
Top8. 久谦咨询（国内新晋聚焦数字技术的咨询公司）
Top9. 汉哲咨询（国内知名管理咨询公司）
Top10. 百思特（国内知名管理咨询公司）【摘要】
中国十大管理咨询公司排名【提问】
Top1. 和君咨询 - 中国本土规模最大的综合性咨询公司之一Top2. 中大咨询 - 南方最大的综合性管理咨询公司Top3. 睿信致成 - 国内领先的提供整体解决方案的管理咨询公司Top4. 华夏基石 - 一家整合、传播国内外先进管理智力成果的咨询公司Top5. 北大纵横 - 中国大型综合性专业化管理咨询公司Top6. 正略咨询 - 被誉为中国企业和管理咨询行业的"黄埔军校"Top7. 仁达方略 - 国内知名的大型管理研究与咨询机构Top8. 久谦咨询 - 国内新晋聚焦数字技术的咨询公司Top9. 汉哲咨询 - 国内知名管理咨询公司Top10. 百思特 - 国内知名管理咨询公司【回答】
第一名：和君咨询擅长领域：资本运作、并购重组、组织设计和君咨询于2000年春在北京成立，公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。通过加盟制的扩张方式，和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人。近些年，可以看出和君更多将重心放在资本运作上，和君资本是从管理咨询集团中衍生出来的私募股权投资机构，主要为企业提供股权资金，以及资本运营的系统解决方案。第二名：中大咨询擅长领域：运营咨询、人力咨询中大咨询于1993年开展业务，作为国内管理咨询的先行者，经过近30年稳健发展，已经发展为南方最大的综合性管理公司。第三名：睿信致成擅长领域：战略规划、组织与管控、数字化转型睿信致成是国内领先的提供整体解决方案的管理咨询公司。公司总部设立在北京，上海和广州分别设立子公司，公司拥有近200人的专业顾问和专家队伍。睿信专注于为企业提供系统的咨询服务与业务解决方案。【回答】
第四名：华夏基石擅长领域：教育与培训、信息与传媒华夏基石作为本土最大综合性管理咨询集团，由人力资源管理专家彭剑锋教授创办，致力于整合、传播国内外先进管理智力成果，并推进其在中国管理实践中的运用；与此同时，不断总结、研究中国管理实际，在国内外先进管理智力成果的基础上进行创新。第五名：北大纵横擅长领域：人力资源、制度流程、企业文化北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家注册成立的管理咨询公司。集团每四年为一次创业期，目前进入第七次创业期。第六名：正略钧策擅长领域：文化、培训、猎头、风控正略集团股份有限公司是以管理咨询为核心主业，涵盖文化、培训、猎头、风控等业务的高端智力服务机构。第七名：仁达方略擅长领域：组织变革北京仁达方略管理咨询公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。公司创建了诸多引领性的先进管理理论与方法论，并推进在中国管理实践的运用。【回答】
**第八名：久谦咨询*** 擅长领域：金融、科技* 久谦咨询是一家企业管理咨询服务提供商，主要为快速消费品、私募、生物医药、TMT领域及大型国有企业提供管理咨询服务。* 服务内容包括基础工业研究、交易筛选、商业尽职调查、投资公司跟踪、投资发展蓝图、中长期业绩改善、退出策略及上市服务等。**第九名：汉哲咨询*** 擅长领域：市场营销* 由来自国内外顶级顾问公司、投资银行、知名企业、大专院校的咨询专家、职业经理人、学者等联合创办。* 团队成员有服务四百多家企事业机构的经验，所服务客户在市场营销、业绩改善、成本控制、效率提升、管理优化等方面均有上佳表现。**第十名：百思特*** 擅长领域：企业形象策划、投资策划* 百思特管理咨询有限公司于2007年06月13日成立。* 公司经营范围包括管理咨询、企业形象策划、投资策划、经济信息咨询等。【回答】
国内管理咨询公司排名前十名
国内管理咨询公司排名前十名分别是麦肯锡、波士顿、德勤/Deloitte、罗兰贝格、Accenture埃森哲、德勤咨询、EY安永、科尔尼ATKearney、北大纵横、PWC普华永道。《国内管理咨询公司排名排行榜》按照国际标准的行业知名度、专业度指数、经典案例数量、团队综合实力指数、项目成果客户满意度、项目成果实战性指数，同时延续了互联网口碑指数作为评判标准。一共收集了超过228个企业高管对目前服务咨询公司的专业点评及14415个网友的投票做为，综合分析了咨询公司行业品牌的知名度、员工数量、企业资产规模与经营情况等各项实力数据发布的品牌榜单《国内管理咨询公司排名排行榜》。以下内容供:管理咨询公司十大品牌排行榜-国内管理咨询公司排名前十名
企业战略咨询公司哪家好？
战略就是企业基于对市场发展的预测、自身能力的优劣势分析，形成对未来企业发展目标的期望，从而做出重大的方向性选择，形成可执行的各项策略，匹配相应的组织、资源，从而实现既定目标的一系列过程。战略咨询就是咨询公司根据企业的需求，运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验，对企业进行外部环境、企业内部拥有的资源和具备的能力进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务。因此战略咨询要做的主要工作应包括以下内容：① 市场预测：这里要用到PEST、五力分析等工具，对未来的市场发展趋势做出判断。② 能力分析：运用SWOT等工具，对自身的优势、劣势做出盘点，结合外部机会、威胁等分析，找出企业可能的突破方向。③ 发展目标：科学合理的设置企业愿景、长期发展目标、阶段性发展目标、年度经营目标等，形成立体有层次的有梦想、有挑战、有激励、有务实的目标体系。④ 发展路径：通过产品力矩阵、业务经营数据分析等，对现有业务单元/产品等提出优化组合建议，对未来的意向业务提出预测判断。⑤ 发展策略：为了实现未来的目标和支持业务经营，企业的核心竞争力阻碍有哪些？应采取的核心发展策略有哪些？通过哪些工作任务予以实现？⑥ 战略评估：定期进行战略盘点，评估既定目标、任务的实现程度，是否需要优化调整？战略咨询可以带给企业的价值：① 企业发展方向、战略定位清晰，目标明确；② 企业业务结构、产品品类和服务内容更加适合市场需求的变化；③ 战略路径和战略目标分解清晰，易于执行；④ 战略规划有具体的战略举措、行动计划支撑，且有量化的衡量标准和绩效管理进行落实。(详情查看)(详情查看)(详情查看)(详情查看)(详情查看)
战略咨询公司和运营咨询公司的区别？
战略咨询公司顾名思义， 主要帮助公司回答公司未来发展策略、 提升业绩方法、
兼并收购等企业战略性问题。 从狭义的角度讲， 是指帮助企业为了实现生存和发
展的目的， 对战略的制定过程和实施过程所进行管理。 从广义的角度讲， 是帮助
企业从战略的高度， 运用决策与计划、 组织与指挥、 控制与激励等职能， 对解决
关系企业长远生存和不断发展的全局性重大问题所进行的管理。 常见项目有四大
类型：
1. Top-line 项目： 如何提升收入 xx%？ —— 新市场分析、 产品规划、 兼并收购等等。
2. Bottom-line 项目： 如何进行成本控制？
3. 组织变革： 如何设定合理的组织结构？
4. 商业尽职调查。
同学一定不能把战略咨询和运营咨询（Operation Consulting） 混淆， 因为两者
市场上统称为管理咨询。 相比于战略咨询， 运营咨询更集中于公司内部各种模块
的流程改善和优化， 比如财务模块、 供应链模块。 在公司内部模块 IT 化的现在，
管理咨询很多和 IT 咨询有相之处， IT 咨询就是利用诸如 ERP 等软件系统优化公
司流程。
虽然一些运营咨询也有 Strategy 的项目， 但因为领域竞争力的不同， 各大咨询
公司还是会集中在自己比较强的专业领域。
企业战略咨询包含哪些内容？
企业战略咨询包含：战略执行体系评估、发展战略与核心竞争力设计、战略目标体系设计 产品与解决方案路标规划、战略实现的职能战略设计、国际化运作体系设计等，如需企业战略咨询推荐选择百思特管理咨询百思特战略规划旨在帮助企业构筑可持续发展竞争优势，打造核心竞争力。百思特依托丰富的行业大数据，基于对行业的深度理解与标杆研究，深度剖析企业战略现状，理解企业家的企图心，充分融合万物互联和数字化时代的产业革命与技术进步，重塑企业商业模式，规划战略蓝图，重构战略目标，设计增长路径，搭建战略执行体系。【企业管理问题点击咨询】想要了解更多相关信息，可访问百思特管理咨询公司的官网，了解更多服务及咨询案例。百思特战略规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位，利润增长和可持续成长设计，长期跟踪企业的战略实现，不断帮助企业进行战略执行的修正，保证战略执行成功。
