国外房地产企业有哪些
摘要：随着人们生活水平的不断提高，现在越来越多的人想要移民海外，因此对于海外的房产比较感兴趣。想要购置海外房产，必须要了解一些国外最优秀的房地产市场开发商。那么国外房地产企业有哪些呢？下面为您介绍国外有名的房地产企业和全球房地产企业市值排行，一起来了解一下。【房地产企业】国外房地产企业有哪些全球房地产企业市值排行全球房地产企业市值排行TIPS：1、时间：企业市值截至2016年9月9日；2、企业：为在内地、香港、美国、日本等地上市，并经营房地产开发、运营或服务的企业；3、计价货币：外币均按最新汇率折算成人民币；4、资料来源：亿翰智库，WIND。全球房企市值百强中，美国公司就占了47家，其中除了大量的房地产投资信托公司（REIT）外，还有帕尔迪，莱纳这样的开发企业，以及世邦魏理仕，仲量联行等房地产服务企业。美国占据榜单近半数席位，其综合国力和房地产市场的繁荣程度可见一斑。这次榜单里，香港共有15家企业上榜，考虑到该地区只有约1100平方公里的面积和700多万人口，培育出这么多世界级的房地产企业，跟地区内发达的经济和自由的市场环境是分不开的。同时，这也和港资企业纷纷进入大陆开展业务，提升了收入和利润水平有关。此外，其他国家里面，日本和英国各有三家企业上榜。国外房地产企业有哪些国外房地产企业有很多，下面就为大家简单介绍几个：美国西蒙地产公司是北美最大的零售地产上市公司，总部位于印第安纳州，目前市值已经达到3902亿美元，并且也是标准普尔500指数之一。公司核心业务包括商业地产的投资、开发、出租及物业管理，是最大的商业地产REITs。截至2016年底，西蒙地产在美国本土拥有206处物业，其中包括108个区域性购物中心、67个名牌折扣中心、14个大都会购物中心、4个社区服务中心以及13个其他零售资产。美国电塔美国电塔公司AmericanTowerCorporation创立于1995年，总部位于美国马萨诸塞州波士顿，全职雇员2，974人，是一家不动产投资信托(REIT)公司，投资遍布全球，投资标的主要为无线及广播通讯物业项目。它的市值达到了3704亿元，美国电塔很多人对这家房企不是很了解，其实在网上有关它的消息并不多，对这家房企不是很了解，也是正常的。美国普洛斯集团工业物流老大，普洛斯(ProLogis)是世界领先的物流配送设施和服务的投资开发商，财富1000强及标准普尔500家指数公司之一。公司管理着299亿美金物业资产，在北美、欧洲、亚洲20个国家超过100个市场上开发、拥有和管理的配送设施多达2，523处，约4，100万平米。全球服务客户超过4，700位。普洛斯为工业房地产业带来了全新的视野，在世界上最先建立了全球化物流配送设施网络。这一全球化的物流配送设施网络提高了客户供应链的作业效率。普洛斯已为众多世界知名企业提供物流设施及工业厂房租赁服务。三菱株式会社三菱地所株式会社是一家日本公司，它是三菱公司旗下附属公司之一。公司总部位于东京千代田区大手町手町大厦内。公司于1937年由三菱财阀分拆房地产而来。1989年，三菱地所株式会社收购纽约洛克菲勒集团，之后全资拥有洛克菲勒中心地产公司。该公司从事物业管理和建筑的研究与设计。它拥有日本最高的建筑横滨地标塔，山王公园大厦和东京丸之内大厦。
美国房地产企业有哪些特点
相信大家都知道美国的房地产企业在运作上是非常高效的，那么美国房地产企业有哪些特点呢?下面就和一起来了解一下吧，欢迎阅读。 一、Pulte Homes：战略制胜 Pulte Homes公司成立于1956年，是美国的美国房产住宅企业。 Pulte Homes公司的主营业务是居民住房业务，几乎涵盖所有的居民住房市场，包括置业、二次置业、三次置业住房，老年人住房以及国际房地产市场。同时，Pulte Homes公司还经营地产金融服务、建筑材料生产、物业服务业务。 帕尔迪成立以来连续49年高速增长;帕尔迪年均股东18%左右;帕尔迪可以同时把业务同时做到27个州、44个城市;帕尔迪是专做住宅的公司;帕尔迪能为11个类别的客户提供一生需要的不同产品;帕尔迪的客户忠诚度(重复购买帕尔迪的房产)为40%。 二、 Centex：商业的基本准则 Centex公司于1950年在德州达拉斯建立，1969年成为上市公司。Centex的重要业务集中在五大块：住房建筑、物业服务、地产金融服务、建筑业相关服务、传统商业银行业务。同时，公司也逐步涉足不动产领域。 与大多数中国房地产商形成鲜明对比，Centex公司格外强调商业的基本准则：通过正确的途径获得成功。Centex公司的战略是为增长而设计的，可以非常简单地描述为：“认真地定义每一个操作流程，吸引并保留每一个的员工。建立和谐的财务制度和其他的监控业绩办法，并且把我们的福利同我们的目标保持一致。如果做好了这些，我们的员工就创造了成功。” 这个描述的背后是系统而严格的设计：它强调非常严格的制度约束，强调非常专注、坚定的态度以及长期。严格的制度和流程是Centex公司在管理上——尤其是处理并购事务时强有力的基础。 三、Lennar：注重系统管理 Lennar公司创建于1954年，1971年在纽约上市，总资产逾67亿美元，07年营收逾100亿美元(06年160)。Lennar公司是一家三次被专业的建筑商杂志评为年度优秀建筑商的公司，多次荣获全国性的建筑设计大奖，是全美的前20名退休人口社区的美国房产建筑开发商。 管理系统是Lennar公司在全国扩张并取得优秀业绩的保证。Lennar公司优秀的内部管理能力突出地体现在流程管理和业务管理两个方面。 在流程管理方面，Lennar公司建立了有序的分权组织和严密的运营管控体系。Lennar公司相信，各地分支机构比总部更能有效掌握当地美国房产市场的具体行情。Lennar公司将土地确认、社区开发、住房设计、住房建设、住房营销和销售等具体权力下放给各地分支机构。公司总部在以下决策方面保持总体的控制和把握：公司整体战略、土地并购和获取、风险控制、融资、现金流管理、信息系统。 在业务管理方面，Lennar公司通过各业务模块的资产负债表管理，加强各地分公司体系的有效运行。Lennar一直非常重视资产负债表的管理。就像一脚踩着加速油门一脚踩着刹车一样。加速油门是目标，刹车是保守的平衡和流动性。Lennar认为，并购资产的价值在于良好的定位，资产的流动性根植于持续稳健的资产负债管理。 四、 Horton：注重并购扩张 Horton公司是四大美国房产公司中成立最晚的，但也是发展最迅速的，短短20多年就走完了其他三家50年的路，成为美国售房量的公司。Horton主要从事置业、二次置业居民住房业务和房地产金融业务。 Horton公司的成立就是并购的结果。从1994年到2002年，Horton公司连续开展了17项并购活动。Horton公司的目的很明确：通过并购当地成熟的公司实现快速地域扩张。公司在并购时考察的要素是：有良好业绩表现;现成的土地及其规划和土地储备;与土地所有者、发展商、转包商和供应商的现成关系;被并购公司在当地市场的知名度和品牌;当地客户对被并购公司 房屋产品的认同;强健的企业家精神导向的管理团队。 Horton公司只控制价值链的前后两端：专注于设计、质量和售后服务的控制。建筑和生产主要通过外包的形式完成。实际上所有的建设都由建筑商进行，Horton的监督人员负责监控所有房屋的建设并参与重要的设计决策，配合承建商和供应商的工作，以保证成本和质量符合当地的标准。在前端，灵活设计房屋和处理细节的能力，以及在提供低廉价格住房方面的努力，让Horton公司成为全美的居民住宅建筑公司之一。在后端，对客户友好谦恭的服务也是赢得青睐和业务的卖点。
