人力资源顾问是干什么的？
您好，欣赏感谢您的信任，
我是埃里克森国际教练学院认证团队教练、旭势认证高管教练、新精英认证职业规划师，
持续精进心理学、职业规划、团队管理十年的时间，成长小时数2500+，
很高兴为您解答疑问。 【摘要】
人力资源顾问是干什么的？【提问】
您好，欣赏感谢您的信任，
我是埃里克森国际教练学院认证团队教练、旭势认证高管教练、新精英认证职业规划师，
持续精进心理学、职业规划、团队管理十年的时间，成长小时数2500+，
很高兴为您解答疑问。 【回答】
顾问是做什么【提问】
1.人力资源顾问能做的事情挺多
2.例如：战略解码咨询、绩效分析与改进【回答】
简单的来说，人力资源顾问就是为企业解决的咨询师，创造解决方案的专家，【回答】
感谢您的阅读，欢迎留言【回答】
专业人力资源管理咨询机构？
专业的人力资源管理咨询服务可以帮助企业促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力；还能促进企业内部人才发展决策，优化员工职业发展体系，推动组织可持续发展。
要说专业人力资源管理咨询机构，还得说是FESCO，它是国内第一家大型人力资源服务企业，成立于1979年，至今已拥有四十多年人力资源服务行业的深耕历史和丰富经验，FESCO的人力资源管理咨询服务解决方案围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
FESCO人力资源管理咨询服务包括组织管理咨询和人才发展咨询两个服务项目而且独具优势：
1.专业领先：FESCO拥有资深的顾问团队、丰富的案例经验，以最佳的人力资源管理实践，为客户提供专业解决方案。
2.安全合规：作为国有企业，FESCO管理咨询服务在政策合规、信息安全、资料保密等方面为客户提供更高的保障。
3.持续辅导：FESCO将持续为客户提供跟踪与辅导服务，确保管理咨询方案有效落地实施。
目前，FESCO在全国范围内设立分公司及投资公司240余家，能够覆盖34个省级行政区的400余座城市，为客户提供综合人力资源解决方案。
人力资源咨询机构有哪些？
现在市面上人力资源咨询机构还是蛮多的，如何选择就成了大问题。在这里我推荐FESCO。因为FESCO自1979年成立至今，40多年来一直深耕人力资源服务行业，涵盖用工管理、人事代理、商业外包、健康管理、财税薪酬、弹性福利、智慧工会服务、管理咨询、国际人才服务、高端人才寻访等多重领域，服务的客户涵盖了信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等众多行业，是目前中国体量最大的人力资源综合解决方案提供商之一，还是国企背景，更具竞争力。
FESCO人力资源管理咨询服务包括两个服务项目：
1.组织管理咨询：提供组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。组织管理咨询服务通过深入调研、组织诊断、方案设计、实施落地、跟踪辅导，促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力。
2.人才发展咨询：提供人才发展规划、内部人才盘点、任职资格体系设计、内外部人才选拔等服务。人才发展咨询服务围绕组织发展战略，为客户提供一站式人才发展综合解决方案，促进内部人才发展决策，优化员工职业发展体系，推动组织可持续发展。
FESCO凭借专业领先、安全合规、持续辅导等服务优势，围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
人力资源管理咨询怎么做的?
1.人力资源规划管理
①公司未来人力资源战略规划方案
②公司经营目标设计
③公司组织架构设置
④部门组织架构设置
⑤组织人员定岗、定员、定编、定责、定级
⑥人力资源规划成本管控与分析
2.招聘与配置管理
①人力资源素质模型设计
②人才胜任测试模型与试题构建
③人力需求招聘管理制度设计
3.培训与开发管理
①设计年度培训计划
②制定各类人才培训教材
③构建企业内部讲师团队
④实施培训考核管理制度
⑤导入企业人才开发各类文化活动
⑥导入人才潜能开发专案管理模式
4.薪酬管理
①设计企业核心竞争力的薪酬管理方案
②企业人才岗位职等职级规划；
5.绩效管理
①各单位及岗位管理目标制定
②构建数据管理体系
③制定绩效考核管理办法
④设定绩效考核固定及变动指标
⑤制定绩效考核责任书
⑥制定绩效考核过程管控模式
⑦制定绩效稽核管理模式
⑧制定绩效检讨模式。
6.劳资关系管理
①劳动合同管理
②员工分类保险
③员工诉求渠道
④劳资矛盾平衡
⑤特殊工种保障体系
⑥有效规避劳资风险体系。
