华为前十号人物为孟晚舟、胡厚昆、郭平、徐直军、梁华、何庭波、徐文伟、阎力大、丁耘、陶景文、李英涛、汪涛、彭中阳、余承东、陈黎芳、姚福海。
内容如下：
1、梁华：董事长。
出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与?IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务。现任公司董事长。
2、郭平：副董事长、轮值董事长。
出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
3、徐直军：副董事长、轮值董事长。
出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing?总裁、产品与解决方案总裁、?产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
4、胡厚昆：副董事长、轮值董事长。
出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。?1990?年加入华为，历任公司中国市场部总裁拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
5、徐直军：副董事长、轮值董事长。
出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing?总裁、产品与解决方案总裁、?产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
6、胡厚昆：副董事长、轮值董事长。
出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科1990?年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
华为的老板叫任正非。
任正非出生于贵州省镇宁县，祖籍浙江省浦江县，毕业于重庆大学。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。现任华为技术有限公司董事、CEO。
1987年，集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。2021中国品牌人物500强第1位。
每六个月。面对“华为有三位轮值董事长，每个人出任六个月，外界对轮值机制很不了解，每六个月换一个人。
郭平先生，副董事长、轮值董事长。出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等。
徐直军先生，副董事长、轮值董事长。出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等。
胡厚昆先生，副董事长、轮值董事长。胡厚昆先生出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等。
最重要一点，轮值制度能把把任正非先生解放出来：
有更多的时间精力去思考公司的战略和发展，继续发挥他无可争议、无可替代的华为人的精神领袖作用。
华为的`EMT轮值主席、轮值CEO、轮值董事长制度能够始终有效的运作，与任正非先生息息相关，也始终在任正非先生的“掌握之中”，一方面是管理权限，在轮值制度中，任正非始终对经营管理团队的决议有最终否决权；另一方面，任正非是对华为有超强的精神影响力，虽然任总几乎没有使用过最终否决权，但他影响了一些提议的萌芽与发展。
孟晚舟上任以后，或许将面临更为严峻的考验，为什么这么说呢？
一、 轮值董事长。
华为的轮值董事长制度起源于2004年，在国外顾问公司的建议下，华为开始架构EMT组织结构。在此基础上，任正非提出了EMT轮值主席制度。经过多年的发展，2011年演变成为了轮值CEO制度，此后众多的国内知名企业包括京东、德邦物流、阿里巴巴在内纷纷借鉴学习了这一制度。
2018年华为轮值CEO制度再度升级，形成了现在的轮值董事长制度，每一位轮值董事长的任期为6个月。这一制度可以有效的解决公司内部的“山头主义”问题，在集体决策的原则下，有利于培养公司的接班人。
证券时报e公司报道，现任华为轮值董事长徐直军的任期即将届满。任正非之女孟晚舟将于4月1日正式担任华为的新一任轮值董事长，这个消息传出，顿时引爆了舆论讨论的热点。
孟晚舟陷在加拿大的3年时间里，官方动用了很大的资源进行解救。孟晚舟归国以后名声大噪，在普通国人心中的形象非常好，由她出任华为的轮值董事长应该说是众望所归。
只不过还没有走马上任，孟晚舟或许就将面临巨大的压力，为什么这么说呢？
二、 第六轮打压
。原因在于来自美国的压力空前增大，根据美国《路透社》报道披露，美方方面正在考虑对华为进行第6轮打压，这也被分析人士解读为华为所面临的“生死挑战”。过去的一轮轮打压下，华为成功活了下来，为什么此次的打压后果如此严重呢？
根据媒体披露信息显示，美方此次计划彻底切断华为的美国供应链，彻底断供华为，涉及的产品包括5G级别以下产品、Wifi、人工智能、高性能计算和云计算产品。
若全面断供计划执行，对于华为的冲击是灾难性的！有可能彻底击垮华为的终端业务。此前华为耗费巨资研发的麒麟芯片由于美方的压力而没有办法继续生产，华为只能向高通进口4G芯片。在PC端上，华为更是严重依赖AMD和英特尔的处理器。
孟晚舟还没有上任，前方等待她的压力和挑战已经呼之欲出，做为华为的新任轮值董事长，她该如何应对这场暴风雨呢？
三、 如何应对？
灾难的来临是可以预见的，美方打压华为的决心不会动摇。未来5-10年的时间里，华为的生存压力都是显而易见的。如何有质量的活下去成为了孟晚舟和一众“华为人”需要思考的问题。接下来一段时间内，孟晚舟可以通过广开言路来聚集全社会的智慧。
近些年来，华为通过黄大年茶思屋平台陆续把自身产业发展遇到的问题和挑战向社会征求意见，得到了超600位高校老师的积极反馈。参与揭榜的高校达到了91所。这样的经验必须传承下去，集合全社会的智慧来为华为寻求“破局”之道。
另外华为应该更多的寻求政府的支持，通过这些年来的观察来看，华为能够存活下来和政府的支持脱离不了关系。2019年12月26日，《华尔街日报》就指出华为通过税收减免、融资支持等渠道获得了中国政府750亿美元的巨额补贴。
未来华为能否顺利存活下去，和行政力量的支持力度脱离不了关系，华为方面应当主动寻求帮助。无论如何，华为是中国民营企业的一杆大旗，也是中美交锋的前沿阵地，因此华为不能倒下，否则所造成的后果是不堪设想的，希望更多朋友能够明白这一点。
希望能帮到你，祝你好运
